O Projeto Aplicado a Negócios

Introdução: O planejamento estratégico é um processo fundamental

para as organizações que buscam definir objetivos e metas a longo

prazo e determinar ações para alcançá-los. Dentro desse processo, é

essencial realizar um diagnóstico empresarial, que consiste em uma

análise sistemática e completa da organização, com o objetivo de

identificar pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças que

possam afetar o desempenho da empresa. Diagnóstico Empresarial: O

diagnóstico empresarial é uma ferramenta importante para as

organizações, pois permite uma análise aprofundada da empresa como

um todo, desde a sua estrutura organizacional até os processos

produtivos e de gestão. Segundo Chiavenato (2003), o diagnóstico

empresarial é "um processo de pesquisa e análise que visa conhecer a

realidade da empresa, identificando pontos fortes e fracos,

oportunidades e ameaças, a fim de propor ações que melhorem o

desempenho da organização".

Objetivos Gerais

Os objetivos gerais do meu projeto visam o desenvolvimento de

soluções estratégicas para a EcoFashion, uma empresa de moda

sustentável que busca produzir peças com responsabilidade ambiental

e social. A oportunidade para o desenvolvimento dessas soluções se dá

pela crescente demanda do mercado por produtos sustentáveis e pela

necessidade da EcoFashion de se consolidar como uma marca

referência nesse segmento. Dessa forma, os objetivos gerais do projeto

incluem: Análise do mercado,Desenvolvimento de produtos, Gestão de

cadeia de suprimentos, comunicação e marketing e gestão de pessoas.

Com esses objetivos, pretendo desenvolver soluções estratégicas para

a EcoFashion que permitam à empresa se consolidar como uma

referência em moda sustentável, aumentar sua participação no

mercado e atender às necessidades dos consumidores que buscam

produtos alinhados com suas preocupações ambientais e sociais.

Objetivos Específico

Realizar uma análise do ambiente interno da EcoFashion, identificando

suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, por meio da

ferramenta SWOT.

Identificar os principais concorrentes da EcoFashion no mercado de

moda sustentável, analisando suas estratégias e posicionamento de

marca.

Analisar a cadeia de suprimentos da EcoFashion, identificando

possíveis gargalos e oportunidades de melhoria para garantir a

rastreabilidade e responsabilidade ambiental e social dos materiais.

Propor novos produtos ou aprimoramento de produtos existentes para

a EcoFashion, considerando as tendências do mercado de moda

sustentável e as necessidades dos consumidores.

Desenvolver estratégias de comunicação e marketing que fortaleçam

a imagem da EcoFashion como uma marca de moda sustentável,

considerando o perfil do público-alvo e seus valores e preocupações.

•

2 Introdução

Projeto EcoFashion.

Projeto Aplicado a Negócios II - 2023.1

Roteiro da entrevista

projetoaplicado

Tópicos que queria analisar na entrevista:

A seguir, alguns tópicos que podem ser investigados em uma entrevista para

coletar informações relevantes sobre a empresa: Histórico e trajetória da

empresa Missão, visão e valores Principais produtos ou serviços oferecidos

Principais clientes e público-alvo Estratégias de marketing e vendas

Posicionamento da empresa no mercado e concorrência Processos internos

e gestão de qualidade Recursos humanos e gestão de pessoas Investimentos

em inovação e tecnologia Perspectivas de crescimento e planos futuros da

empresa. Algumas perguntas que podem ser feitas para investigar esses

tópicos incluem: Como surgiu a ideia de criar a empresa? Quais foram os

principais desafios enfrentados no início? Qual é a missão da empresa?

Como ela se relaciona com os valores e visão da empresa?

Principais perguntas

Entrevistados

Como surgiu a ideia de criar a empresa?

Quais foram os principais desafios enfrentados no início?

Qual é a missão da empresa?

Como ela se relaciona com os valores e visão da empresa?

Quais são os principais produtos/serviços oferecidos pela empresa?

Como eles se diferenciam dos concorrentes?

Como vocês definem o público-alvo da empresa?

Quais são os principais clientes?

Quais são as estratégias de marketing