O Projeto Multidisciplinar Ambiente Competitivo

 

 

 

 

UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL – EDUCAÇÃO Á

DISTÂNCIA

 

 

 

ALANA CAMPOS ARAÚJO OLIVEIRA – RGM 1820112718

LAIZA TROLEZ PENHA – RGM 16784085

RODRIGO GOMES MARTINS – RGM 20711433

WANDERSON DE OLIVEIRA – RGM 22943650

 

 

 

 

 

 

 

 

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR  

AMBIENTE COMPETITIVO

 

 

 

 

 

 

 

 

São Paulo – SP /Três Pontas – MG / Ananindeua – PA / Guaxupé – MG, 2020

 

 

 

 

Sumário

 

1. Introdução ...................................................................................................................... 3 
2. Objetivo ............................................................................................................................. 3 
3. História............................................................................................................................... 4 

1. Análise cenário 01 .......................................................................................................... 4 
2. Análise cenário 02.......................................................................................................... 5 
3. Análise cenário 03.......................................................................................................... 6 
4. Análise cenário 04 .......................................................................................................... 8 

1. Análise SWOT ou FOFA.................................................................................................. 9 
2. Conclusão ........................................................................................................................ 11 
3. Referências bibliográficas .............................................................................................. 11 

 

 

 

1. Introdução

 

Neste estudo, veremos o caso da empresa Face Pizza que sofreu com altos e baixos do mundo competitivo, onde analisaremos todas as situações decorrentes de um mercado onde o aumento da concorrência proporcionou várias situações para solucionarmos sobre todas etapas do ambiente competitivo das empresas.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

       

1. Objetivo

Tecer uma análise comparativa, discriminando a situação em que a empresa Face Pizza se encontrava no momento, confrontando tais situações de acordo com da fase de estudos de ambiente competitivo baseado nas teorias de MOWEN, PINHEIRO,

PORTER, entre outros.

 

 

 

 

 

1. História- A Empresa

 

Face Pizza foi primeira pizzaria, aberta em um bairro, pelo Sr. George, criada a partir de um pequeno negócio de pizzas que já possuía em sua casa. Face Pizza e o Sr. George, passaram por todas as dificuldades, conquistas e desafios do mundo dos negócios, tendo que lidar com a concorrência se reinventar para se manter ativo e competitivo no mercado de trabalho

 

 

 

 

3.1                Análise do cenário 1

 

O Sr. George, que possui prática adquirida com sua “mama”, fazia pizzas caseiras deliciosas, sempre elogiadas por todos que frequentavam sua casa. Sua fama era reconhecida até por seus vizinhos. Com o grande interesse despertado, o Sr. George resolveu abrir uma Pizzaria no bairro. Inicialmente, não havia concorrentes na região. A Pizzaria mais próxima ficava a cerca de 20km. Assim, o Sr. George inaugurou a Pizzaria, e sua principal preocupação era oferecer a mesma qualidade da pizza elaborada em casa. Começou oferecendo um Cardápio de 10 tipos de pizzas. O Sr. George fixava o preço que queria, pois, a fama era que não havia pizza igual a sua no bairro.

 

O que a empresa significa para os clientes? 

A empresa representava para os clientes a facilidade e comodidade, pois, era a única pizzaria próxima as suas residências, e a confiabilidade de adquirir um produto de alta qualidade.

O que a Empresa oferecia como atrativo principal? 

Qualidade de suas pizzas e fácil acesso.

Qual a vantagem competitiva? 

A maior vantagem é a localização, por ser a única empresa em um raio de 20 km, sendo a 1ª opção para vários clientes da sua região.

 

O que era fator decisivo na compra? Qualidade? Preço? Rapidez? Variedade? 

Flexibilidade? Ou serviços diferenciados? 

A praticidade devido a localização e a certeza de um produto de boa qualidade.

 

 

 

 3.2     Análise do cenário 2

 

A Face Pizza progrediu. O preço médio de suas pizzas era R$30. Não tinha preocupação com os custos internos, pois sua margem no negócio era confortável. Com o sucesso, vem a concorrência e duas outras Pizzarias surgem no bairro. A primeira busca no preço o seu diferencial e passa a oferecer pizzas a partir de R$20,00. A segunda oferece um Cardápio mais amplo de pizzas salgadas e doces por um preço médio de R$25. O Sr. George viu sua clientela diminuir. Apesar de reposicionar seu preço para R$25, não conseguia recuperar a clientela. Em contrapartida, seus dois concorrentes continuavam a crescer. O Sr. George, na presente situação de custos internos, não conseguiria acompanhar os R$20 de seu outro concorrente sem ficar no vermelho (despesa maior que a receita).