O Recrutamento e Seleção

Sumário

Introdução ................................................................................................................................03

Passo 01 ....................................................................................................................................04

Cargo ........................................................................................................................................04

Descrição de Cargo e Salários .................................................................................................05

Técnica de Recrutamento e Seleção .........................................................................................06

Dificuldade da Empresa ...........................................................................................................07

Passo 02 ....................................................................................................................................08

O que é EPI e EPC....................................................................................................................08

Mapeamento de Cargo .............................................................................................................08

Cronogramas de EPI ................................................................................................................10

Ficha de Controle de EPI ........................................................................................................11

Passo 03 ...................................................................................................................................11

Qualidade de vida no trabalho .................................................................................................11

Importância de Saúde e Segurança no trabalho .......................................................................12

Importância dos EPI’s e EPC’s ................................................................................................15

Importância de local de trabalho organizado ...........................................................................16

Conclusão .................................................................................................................................26

Referências Bibliográficas .......................................................................................................27

Introdução

A construção civil é um dos ramos mais antigos do mundo, a indústria deste ramo passou por uma grande transformação, seja na área de projetos, de equipamentos e até mesmo na área pessoal.
A Lopes & Lopes, organização do segmento de construção civil, foi aprovada no processo de licitação há um ano, se tornando responsável pelo canteiro da obra do viaduto Martelli Videira no interior do Rio Grande do Sul. O viaduto vai melhorar o problema do transito na região e vai beneficiar mais de 50 mil habitantes, inclusive com a geração de emprego na cidade. A construtora tem prazo de 18 meses para entrega do projeto junto aos órgãos competentes. A organização tem um quadro efetivo de 200 profissionais de diversas áreas técnicas e operacionais, sem contar os 300 terceirizados sob sua corresponsabilidade. A obra do túnel Martelli Videira, foi paralisada há dois dias, depois de um colaborador ter sofrido acidente, após trabalhar 10 h. seguidas, para suprir o horário de alguns colegas de trabalho que pediram demissão. O colaborador acidentado recebeu todo o cuidado necessário, sempre acompanhado por um profissional da área de Recursos Humanos da organização e foi afastado por um período de 30 dias até sua total recuperação, quando retornará as suas atividades. Os colaboradores alegam que o acidente ocorrido com o colega foi o estopim para deflagrarem a greve. A Lopes & Lopes construtora, trabalha de acordo com a lei nº6514, que altera a CLT; portaria nº3.214 que cria as normas regulamentadoras e com as normas que afetam o trabalho na construção civil (NR06 – NR07 – NR09 e NR18). Os trabalhadores paralisaram a obra reivindicando reajuste salarial imediato de 8%, melhores condições de trabalho e dos equipamentos para proteção e segurança no trabalho (40% das luvas e máscaras respiradoras gastas ou vencidas), além da contratação de 5% a mais do quadro efetivo de mão de obra, para suprir constantes pedidos de demissão, principalmente no cargo de mestre de obras, que coordena as atividades dos demais profissionais.

As equipes de trabalho são divididas em turnos no canteiro de obras, e o trabalhador da construção civil tem carga horária de trabalho de 44 horas semanais. Um turno inicia-se as 5:00 hs da manhã e encerra-se as 13:00 hs; o outro inicia-se as 10:00 hs da manhã e encerra-se as 18:00 hs. A data base do dissídio da categoria é junho, porém os trabalhadores exigem reajuste imediato. Diante desta situação, você, que conhece bem o local de trabalho, pois atua em posto no próprio canteiro de obras na área de recursos humanos, tem ótimo relacionamento com todos os funcionários em diversos níveis, foi nomeado pela organização como porta voz e intermediador das negociações entre a organização, ministério do trabalho e o sindicato da categoria.

PASSO 1

Com o aumento da geração de empregos, pode-se perceber inúmeras mudanças nas características do profissional, uma das principais é a busca de uma melhor qualidade de vida, salário, entre outros, fatores estes que fazem crescer a rotatividade de profissionais em uma empresa.

Quando se tem muita procura, ganha a melhor e maior oferta, a empresa precisa de pessoas para frente de serviço, pois somente dessa maneira é que se consegue desenvolver seu objetivo.  Com isso, a rotatividade se torna um fator significante para a empresa, ainda mais, num cenário onde existem competições.

A rotatividade se expressa pelo número de admissões e demissões e suas substituições, obtendo assim um percentual, onde pode ser considerado como um indicador da saúde organizacional, ou seja, a produtividade dos profissionais, a motivação dos mesmos e a satisfação do cliente.  Com a competitividade do mercado funcional, é de suma importância, que a empresa busque oferecer melhores qualidades de trabalho para seus funcionários e com isso obter a permanência do funcionário na empresa, desenvolvendo seu trabalho com eficiência e alta produtividade.

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