O Recrutamento e seleção

Universidade Estácio de Sá – Campus Resende[pic 1]

Acadêmica: Carina de Souza Cavalcante Diniz – Matrícula: 201401362753

Curso: Gestão de Recursos Humanos – 1º Semestre

Recrutamento e Seleção

1. O que constitui o sistema de provisão de recursos humanos?

Constitui a porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários.

1. O que acontece quando o sistema opera interagindo com o ambiente?

Ao interagir com o ambiente, o sistema torna-se envolvido pelas restrições e limitações que o ambiente lhe impõe. Essas restrições são muito variadas, indo desde as limitações sobre o preço dos produtos ou serviços, até as restrições sobre o capital, demanda dos produtos ou serviços, nível tecnológico, demanda de pessoal etc. O sistema não opera livremente, mas dentro de determinados limites impostos pelo ambiente em que está situado.

1. Quais dados e informações recebidas pelo ambiente que podem afetar as decisões das organizações?

As organizações recebem as informações e os dados para tomada de decisões (pesquisa de mercado, pesquisa de fornecedores, conjuntura econômica, pedidos de clientes, etc.), os insumos necessários às suas operações (entrada de recursos materiais, matérias-primas, máquinas, equipamentos, etc.), entrada de recursos financeiros (empréstimos, financiamentos, receita proveniente de faturamento, etc.), entrada de talentos humanos, bem como as imposições impostas pelo ambiente (legislação a respeito de suas operações, imposição de taxas e impostos, influências de órgãos governamentais, sindicatos, associações de classe, etc.).

1. Quais os três aspectos importantes que a palavra mercado apresenta? Explique.

Uma dimensão de espaço: envolvendo uma área física, geográfica ou territorial.

Uma dimensão de tempo e época: em épocas diferentes um mesmo mercado pode apresentar características diferentes.

Uma dimensão de oferta e de procura: cada mercado caracteriza-se pela oferta e disponibilidade de algo e, simultaneamente, pela procura e demanda de algo.

1. Descreva mercado de trabalho e como pode ser segmentado.

O mercado de trabalho e constituído pelas ofertas de trabalho ou de emprego oferecidas pelas organizações em um determinado lugar e em uma determinada época. Assim, envolve uma dimensão de espaço e de tempo. É basicamente definido pelas organizações e suas oportunidades de emprego. Quanto maior o número de organizações em uma determinada região, tanto maior o mercado de trabalho e seu potencial de disponibilidades de vagas e oportunidades de emprego. O mercado de trabalho pode ser segmentado por setores de atividades ou por categorias ou por tamanhos ou ainda por regiões. Cada um desses segmentos tem características próprias.

1. Explique as três possíveis situações do mercado de trabalho.

Oferta maior que a procura: situação em que ocorre acentuada disponibilidade de emprego. Há excesso de ofertas de emprego por parte das organizações e escassez de candidatos para preenchê-las.

Oferta equivalente à procura: situação de relativo equilíbrio entre o volume de ofertas de emprego e o volume de candidatos para preenchê-las, ou seja, de procura de emprego.

Oferta menor que a procura: situação em que há pouquíssima disponibilidade de ofertas de emprego por parte das organizações no mercado de trabalho. Há escassez de ofertas de emprego e excesso de candidatos que se oferecem para preenchê-las.

1. Defina o mercado de recursos humanos.

O mercado de recursos humanos é constituído pelo conjunto de indivíduos aptos ao trabalho em determinado lugar e em determinada época. É definido pela parcela da população que tem condições de trabalhar ou já está trabalhando, isto é, pelo conjunto de pessoas empregas ou desempregadas e aptas ao trabalho. Assim, o mercado de recursos humanos é constituído de candidatos reais e potenciais em relação a determinadas oportunidades de emprego.

1. Qual a diferença entre candidatos reais e candidatos potenciais?

São candidatos reais quando estão procurando alguma oportunidade, independentemente de estarem ou não empregados. São candidatos potenciais quando – embora não estejam procurando oportunidades de emprego – têm condições de preenchê-las satisfatoriamente e podem ser influenciados por ofertas de outras organizações.

1. O que representa o planejamento de recursos humanos?

Representa um processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais dentro de determinado período de tempo. Trata-se de antecipar a força de trabalho e os talentos humanos necessários para a realização de ação organizacional futura.

1. Explique o modelo de planejamento de RH baseado na procura estimada do produto.

Nesse modelo as necessidades de RH para as atividades de produção são dependentes da procura estimada do produto. A relação entre as duas variáveis – número de pessoas e volume de procura do produto – é fortemente influenciada por variações na produtividade, aumento da produção, tecnologia utilizada, disponibilidade interna e externa de recursos financeiros e oferta de recursos humanos da organização. Um exemplo da utilização de modelo é o período de páscoa, onde as fábricas de chocolate aumentam os recursos humanos da empresa, devido ao aumento da procura desse tipo de produto.

1. Descreva os níveis de atuação da ARH – Administração de Recursos Humanos?

ARH operacional: trata apenas e simplesmente dos processos de RH, como prover pessoas, aplicar, desenvolver, manter e monitorá-las.

ARH tático: neste nível, o RH descentraliza e delega uma parcela de suas atividades para os gerentes ou para terceiros para que possam atuar em nível tático na organização. Aqui o RH desenvolve um planejamento tático no sentido de dotar os gerentes de todas as condições para uma gestão de pessoas realmente eficiente e eficaz.

ARH estratégico: neste nível o RH passa a ser o consultor estratégico para a direção da empresa no sentido de prover a empresa das competências necessárias para o seu sucesso e competitividade.