O que é Um projeto?

O que é um projeto?

É um empreendimento singular e temporário, com o objetivo de desenvolver um produto ou serviço.

atividades inter-relacionadas e coordenadas, com o fim de alcançar objetivos específicos dentro dos limites de um orçamento e de um período

Ciclo de vida de um projeto:

 Todo projeto começa com sua preparação.  Nessa etapa a organização apresenta o projeto que será realizado.

 Na ocasião ocorre a preparação do Na ocasião ocorre a preparação do briefing ou, se ele está pronto, de sua leitura para a equipe.  Nesse momento são levantados questionamentos a respeito do projeto e, invariavelmente, é aplicada a técnica e, invariavelmente, é aplicada a técnica de brainstorming.

 A estruturação do projeto e a necessidade de recursos passam a ser progressivamente mais intensa.

 É feita a análise e planejamento de É feita a análise e planejamento de questões operacionais, buscando constituir a base para o start up efetivo do projeto (que acontece na próxima fase).

 Na etapa do planejamento, o principal recurso consumido é o tempo.

 É nessa etapa que as atividades do projeto são planejadas e detalhadas, as quais resultarão na fundamentação

para o escopo do projeto.

 Nessa fase são determinadas também as necessidades de recursos para cada etapa do projeto.

Execução

 Cresce o grau de estruturação e a necessidade de recursos atinge o máximo com a execução das diversas tarefas planejadas anteriormente.  Nessa fase, pode ser necessário fazer a revisão de alguns prazos para etapas específicas (planejamento anterior inadequado, variáveis ambientais ou eventualidades).  A execução diz respeito ao andamento propriamente dito do projeto. É a etapa em que os conhecimentos e habilidades do gerente de projetos são colocados à prova.  O controle se refere às atividades que o gestor do projeto determina sejam executadas para monitorar o andamento do projeto e as ações que estão sendo e que serão desenvolvidas.

Conclusão

 Nessa fase ocorre uma redução ainda maior do grau de estruturação da equipe e dos problemas a serem resolvidos.

 Ocorre uma diminuição do aporte de Ocorre uma diminuição do aporte derecursos. Apesar disso, geralmente não há uma diminuição do stress da equipe envolvida, tendo em vista a necessidade de conclusão das etapas e atividades restantes.