Os Deveres do Administrador Segundo Fayol

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CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIFTC

CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO

KHALIL MACHADO ANDRADE

DEVERES DO ADMINISTRADOR SEGUNDO FAYOL

Jequié – BA

Novembro de 2020

1. DEVERES DO ADMINISTRADOR

        Henri Fayol, diferentemente de Taylor, priorizou a organização da corporação. Ou seja, seus escritos priorizavam a estrutura e não as funções. Mas, para que sua ideia de Administração funcionasse, os administradores precisavam exercer de forma muita disciplinada todos os seus deveres.

        Para Fayol, a Administração é uma atividade que deve estar presente em várias áreas da vida dos homens, desde administrar uma casa, administrar as próprias finanças e até mesmo a administrar grandes indústrias. Para isso, é necessário que o homem saiba planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar.

        No entanto, dentro das corporações, a atividade da administração tem uma importância e uma exigência maior do que em outras áreas da vida do homem. Nas empresas, é a administração que deve coordenar e sincronizar as outras funções, que são: técnica, comercial, financeira, segurança e contabilidade.

        Como o foco da teoria de Fayol é a organização, o primeiro passo para o sucesso de uma corporação é ter definida toda a sua estrutura e a disposição dos seus departamentos. Após isso, é necessário que os gerentes saibam exercer o controle gerencial, dando ordens e coordenando as atividades dos colaboradores. Nesse sentindo, Fayol enumerou 16 deveres que o administrador tem para que tudo ocorra nos conformes, são eles:

1) Assegurar a cuidadosa preparação dos planos e sua rigorosa execução;

2) Cuidar para que a organização humana e material seja coerente com o objetivo, os recursos e os requisitos da empresa;
3) Estabelecer uma autoridade construtiva, competente, enérgica e única;

4) Harmonizar atividades e coordenar esforços;

5) Formular as decisões de forma simples, nítida e precisa.

6) Organizar a seleção eficiente do pessoal;

7) Definir claramente as obrigações;

8) Encorajar a iniciativa e o senso de responsabilidade;

9) Recompensar justa e adequadamente os serviços prestados;

10) Usar sanções contra faltas e erros;

11) Manter a disciplina;

12) Subordinar os interesses individuais ao interesse geral;

13) Manter a unidade de comando;

14) Supervisionar a ordem material e humana;

15) Ter tudo sob controle e

16) Combater o excesso de regulamentos, burocracia e papelada.

2. CONTRIBUIÇÕES DE GURLICK  E URWICK

        

        Gurlick e Urwick foram dois autores que trouxeram complementação às ideias de Fayol. Essas contribuições surgiram através de discordâncias que ambos tinhas com a teoria de Fayol em relação às funções e elementos da Administração.