PIM II - EMBRAER S.A. (GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS-UNIP)

UNIVERSIDADE PAULISTA

ANA CAROLINA BUENO DA SILVA

RA 1804886

EMBRAER S.A.

PIM II

 

ARARAQUARA

2018

UNIVERSIDADE PAULISTA

ANA CAROLINA BUENO DA SILVA

RA 1804886

EMBRAER S.A.

PIM II

Projeto Integrado Multidisciplinar II para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista- UNIP.

Orientador: Mauro Trubbianelli

 

ARARAQUARA

2018

RESUMO

O Projeto Integrado Multiciplinar II do curso de Gestão de Recursos Humanos tem por objetivo abordar aspectos relativos as disciplinas de Economia e Mercado, Matemática Aplicada e Recursos Materiais e Patrimoniais, no qual retrata levantamentos de informações da empresa “Embraer S.A.”, que tem sede na cidade de São José dos Campos, interior do estado de São Paulo, e possui diversas unidades no Brasil e no exterior, e relata a história da empresa, problemas empresariais e crises, demanda e oferta de mercado, custo total da empresa, recursos de produção, processos de compras, gestão de recursos materiais, análise ABC, previsão de demanda segura, micro e macroeconomia, e o que levou a empresa a mudar a razão social de “Embraer – Empresa Brasileira de Aeronáutica” para somente “Embraer S.A.”. Para que tais assuntos fossem abordados a metodologia utilizada foi pesquisas bibliográficas, em sites oficiais da empresa, com demonstrações financeiras, e resultados anuais.

Palavras-chaves: Economia, Matemática, Recursos, Embraer.

ABSTRACT

The Integrated Multidisciplinary Project II of the Human Resources Management course aims to address aspects related to the subjects of Economics and Market, Applied Mathematics and Material and Property Resources, in which it depicts information surveys of the company "Embraer SA", which is headquartered in city of São José dos Campos, in the state of São Paulo, and has several units in Brazil and abroad, and reports the history of the company, business problems and crises, market demand and supply, total cost of the company, production resources , procurement processes, material resources management, ABC analysis, secure demand forecasting, micro and macroeconomics, and what led the company to change the name of "Embraer - Brazilian Aeronautics Company" to "Embraer SA" only. For such subjects to be approached the methodology used was bibliographic research, in official websites of the company, with financial statements, and annual results.

Keywords: Economics, Mathematics, Resources, Embraer.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO        07

2. EMBRAER S.A.        09

2.1 História da Empresa         10

2.1.1 Sonho que decola         11

2.1.2 Ganhando Altitude         11

2.1.3 Turbulência e Superação         11

2.1.4 Subida de Alto Desempenho         12

2.1.5 Novos Voos         12

3. PRODUTOS E CLIENTES        13

3.1 Aviação Comercial         14

3.2 Aviação Executiva        15

3.3 Defesa e Segurança        16

3.4 Aviação Agrícola e Sistemas        17

4. EMBRAER E SUAS CRISES        17

4.1 Ações mais valiosas        19

4.2 Impacto das demissões no saldo de empregos da cidade de São José dos Campos        21

4.3 Depois da Privatização        21

4.4 Greves e Sindicato        22

5. ECONOMIA E MERCADO        24

5.1 Aéreas brasileiras retomam crescimento         24

5.2 Recursos de Produção        26

5.3 Microeconomia        27

5.4 Macroeconomia         28

6. MATEMÁTICA APLICADA         29

6.1 Demanda e Oferta de Mercado         29

6.2 Custo Total         31

7. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS         32

7.1 Processos de Compras: Administração de Materiais        32

7.2 Processos de Compras: Aquisição        33

7.3 Recursos Materiais         35

7.4 Análise ABC        36

7.5 Previsão de Demanda Segura         37

8. CONCLUSÃO         41

REFERÊNCIAS ............................................................................................................42

1. INTRODUÇÃO

Pretende-se com este trabalho analisar resultados de demonstrações financeiras estruturada na economia e mercado, funções da matemática aplicada para os cálculos de custos, receitas e lucros, e recursos de materiais e patrimoniais para redução dos custos operacionais e controle do fluxo de materiais da empresa Embraer S.A. (Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A.), baseando-se nas disciplinas aplicadas durante o segundo bimestre do curso de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos.

Em 19 de agosto de 1969 foi criada a empresa Embraer S.A, e com o passar dos anos foi conglomerado transnacional brasileiro fabricante de aviões. A empresa tem sede na cidade de São José dos Campos, interior do estado de São Paulo, e possui diversas unidades no Brasil e no exterior, inclusive na China e em Portugal, e concluiu o exercício de 2016 com 18.506 empregados, sendo alocados 16.007 no Brasil e 2.499 no exterior.

Os clientes da Embraer estão espalhados pelo mundo, bem como seus parceiros de renome internacional, com rico portfólio de produtos e serviços que compõem suas quatro unidades de negócios: aviação comercial, aviação executiva, defesa e segurança e sistemas.