PIM VII - RECURSOS HUMANOS
Por: Grace Carvalho • 18/11/2019 • Trabalho acadêmico • 10.421 Palavras (42 Páginas) • 1.193 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA
Grace Martins Carvalho de Alcantara
RA: 1811902
- FUNDAÇÃO CASA ITANHAÉM –
Centro de Atendimento Socioeducativo ao Adolescente
PIM VII
Itanhaém – São Paulo
2019
UNIVERSIDADE PAULISTA
Grace Martins Carvalho de Alcantara
RA: 1811902
- FUNDAÇÃO CASA ITANHAÉM-
Centro de Atendimento Socioeducativo ao Adolescente
PIM VII
Projeto Integrado Multidisciplinar VII para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos, apresentado á Universidade Paulista – UNIP.
Orientador: Mauro Trubbianelli
Itanhaém – São Paulo
2019
RESUMO
O presente estudo se trata do um Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM VII), projeto esse referente ao Curso de Graduação Tecnológica em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Paulista - UNIP, e a empresa estudada é a Fundação CASA de Itanhaém, gestão compartilhada com a ONG A.N.N.I – Associação Nordestina e Nortista de Itanhaém. Esse Projeto visa discorrer sobre as disciplinas Saúde e Segurança no Trabalho: Benefícios e Assistência Social, Treinamento e Desenvolvimento e Desenvolvimento Sustentável com o intuito de demonstrar o funcionamento da empresa de forma mais específica uma vez que se trata de uma empresa pouca falada e com ramo de atuação diferenciado, aplicando o conhecimento adquirido no decorrer nesse bimestre. Na disciplina de Saúde e Segurança do Trabalho, falaremos do tema bem como se aplica na empresa estudada, ou seja, mostrando como funciona o dia a dia dos seus servidores relativo ao sistema de saúde e segurança ocupacional oferecido e ainda suas maiores dificuldades dentro desse contexto. Em Treinamento e Desenvolvimento pesquisamos a fundo esse tema tão importante que faz toda a diferença nas empresas modernas, que procuram além de encontrar grandes profissionais, manter seus talentos e motiva-los dia a dia, mostraremos como ocorre esse desenvolvimento na instituição, bem como quanto ao treinamento relacionado a seus servidores sendo proativos ou até mesmo reativos. Por fim o projeto deste bimestre transcorre por Desenvolvimento Sustentável, um tema importante, ainda mais quando se fala dos dias atuais, onde mostraremos como a empresa lida com o tema diante dos jovens infratores, suas parcerias e projetos mesmo ainda com uma gestão com pouca autonomia. A metodologia aplicada é a pesquisa de campo e a pesquisa qualitativa como levantamento bibliográfico, pesquisas on-line, e contamos ainda com dados recebidos da própria gestão da empresa bem como, relatos diretos de funcionários, onde foi possível fazer o cruzamento das informações, para que ao fim da leitura desse projeto, consigamos ter sido bem específico e que possamos alcançar o objetivo que é a coesão entre as opiniões do autor e do leitor.
Palavras-chave: Projeto – Treinamento – Servidores – Parcerias – Gestão – Objetivo.
LISTA DE FIGURAS
Figura 1 – Organograma da Empresa.................................................................Pag. 8
LISTA DE QUADROS
Quadro 1 – Quadro Informativo Fundação CASA................................................Pag. 7
Quadro 2 – Quadro de Áreas e Pavimentos .......................................................Pag. 7
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SUMÁRIO
- INTRODUÇÃO ..............................................................................................Pag. 6
- PORTE DA EMPRESA .................................................................................Pag. 7
- ORGANOGRAMA ESTRUTURAL ORGANIZACIONAL ...............................Pag. 8
- SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO: BENEFÍCIOS E ASSISTÊNCIA SOCIAL .......Pag. 8
- CIPA FUNDAÇÃO CASA ITANHAÉM.........................................................Pag. 11
- ERGONOMIA ..............................................................................................Pag. 13
- ERGONOMIA NA FUNDAÇÃO CASA ...................................................Pag. 14
- EPI ..............................................................................................................Pag. 15
- FORNECIMENTO DE EPI – FUNDAÇÃO CASA ...................................Pag. 15
2.4 ACIDENTES DE TRABALHO – FUNDAÇÃO CASA ..................................Pag. 16
2.5 QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO .....................................................Pag. 16
- TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO...................................................Pag. 17
- EDUCAÇÃO E APREDIZAGEM .................................................................Pag. 18
- HABILIDADES ............................................................................................Pag. 19
- CICLOS DO TREINAMENTO .....................................................................Pag. 20
- ESTUDO DE CASO – FUNDAÇÃO CASA .................................................Pag. 22
- MOTIVOS DE TREINAMENTO DOS FUNCIONÁRIOS..............................Pag. 22
- DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS – FUNDAÇÃO CASA .....................Pag. 24
- DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL .....................................................Pag. 25
- DIREITOS FUNDAMENTAIS E DIREITOS DIFUSOS................................Pag. 26
- PRINCIPIOS DO DIREITO AMBIENTAL ....................................................Pag. 27
- OBJETIVOS DA LEI DA POLITICA NACIONAL DO MEIO AMBIENTE ....Pag. 29
- LICENCIAMENTO AMBIENTAL – FUNDADAÇÃO CASA .........................Pag. 30
- SUSTENTABILIDADE – ANÁLISE DA EMPRESA .....................................Pag. 31
- CONSIDERAÇÕES FINAIS ........................................................................Pag. 33
- REFERÊNCIAS ...........................................................................................Pag. 34
- INTRODUÇÃO
Este projeto tem o presente à finalidade de apresentar a Empresa estudada “Fundação CASA”, do município de Itanhaém, Litoral do estado de São Paulo.
A Fundação Centro de Atendimento Socioeducativo ao Adolescente, mais conhecido como Fundação CASA, é uma instituição vinculada à Secretaria de Estado da Justiça e da Defesa da Cidadania, com a missão principal de aplicar medidas socioeducativas de acordo com as leis e normas previstas no Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA) e no Sistema Nacional de Atendimento Socioeducativo (SINASE), contando ainda com o regimento interno que é elaborado pela gestão de cada unidade para menores infratores de 12 a 18 anos de idade, podendo ser “internados” até os 21 dependendo do comportamento no cumprimento de sua medida ou da gravidade do ato infracional.
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