PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA

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ANTONIO TEM QUE DAR CERTO

MARIA TENHO QUE ESTUDAR DE MADRUGADA

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA XXXXXX

Ananindeua

Maio de 2018

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA XXXXXXXXXXXXX

ANTONIO VAI DAR CERTO NO FINAL

MARIA TENHO QUE ESTUDAR DE MADRUGADA

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Trabalho apresentado às disciplinas Planejamento Estratégico, Projeto Empresarial e Gestão XXXXX do 7º semestre do curso de Administração da Escola Superior Madre Celeste - ESMAC, como requisito para obtenção da nota de avaliação do 2º NPC das respectivas disciplinas.

Ananindeua

Maio de 2018

ROTEIRO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

1. INTRODUÇÃO

2. MISSÃO

3. VALORES

4. VISÃO DE FUTURO

5. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO (Modelo)

AMBIENTE INTERNO
FORÇAS	FRAQUEZAS
AMBIENTE EXTERNO
OPORTUNIDADES	AMEAÇAS

6. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS (Modelo)

PERSPECTIVAS	OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
FINANCEIRA	1. 2.
CLIENTE / SOCIEDADE	1. 2. 3.
PROCESSOS INTERNOS	1. 2.
CRESCIMENTO E APRENDIZADO	1. 2.

7. MAPA ESTRATÉGICO

8. PLANO DE AÇÕES ESTRATÉGICAS (Modelo). Isto aqui é apenas um modelo e vocês ajustam as cores conforme suas preferências, e os indicadores, as metas/resultados e ações, projetos e iniciativas de acordo com a empresa.

PERSPECTIVA XXXXX	1.OBJETIVO ESTRATÉGICO: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
INDICADORES	METAS/RESULTADOS	AÇÕES, PROJETOS OU INICIATIVAS	RESPONSÁVEL
	2. OBJETIVO ESTRATÉGICO: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
INDICADORES	METAS/RESULTADOS	AÇÕES, PROJETOS OU INICIATIVAS	RESPONSÁVEL
Número de acesso individual ao site	Maior visibilidade da marca	Elaborar um plano de mídia	XXXXXXXXX (Nome da Pessoa)
Número de municípios alcançados	Até Ago. 2018 abranger os municípios: Bragança Tracuateua, Salinas, Capanema, Paragominas, Marituba, Benevides, Santa Izabel, Colares	Estabelecer parcerias com Instituições públicas e privadas (prefeituras, institutos, empresas etc)
% de cumprimento das etapas/fases de desenvolvimento do Portal	Até Dez. 2016	Criar a rádio on-line
Ago. a Dez. 2016 – Resultado: Portal Institucional criado e disponibilizado para o público	Contratar empresa para o desenvolvimento do Portal da ESMAC
% de conteúdos organizados disponibilizados	Até dez. 2016 – 100% dos conteúdos organizados e disponibilizado no Portal	Organizar os conteúdos por setor/departamento

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