PROJETO INTEGRADOR ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Por: Aekchor • 31/10/2017 • Trabalho acadêmico • 5.168 Palavras (21 Páginas) • 956 Visualizações
CENTRO UNIVERSITÁRIO CLARETIANO DE BATATAIS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA
PROJETO INTEGRADOR DA DISCIPLINA “Orçamento Empresarial”
TAYANNE MARTINS PESSOA
Orçamento Empresarial Anual da Cardoso Cadeiras
Fortaleza do Tabocão-TO NOV/2016
TAYANNE MARTINS PESSOA
Orçamento Empresarial Anual da Cardoso Cadeiras
Projeto Integrador do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Financeira do Centro Universitário Claretiano de Batatais, como requisito obrigatório para a carga horária de atividades.
ORIENTADOR/TUTOR: Prof. Dr. Elvisney Aparecido Alves
Fortaleza do Tabocão-TO NOV/2016
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO ...........................................................................................................04
SEÇÃO 1: Descrição da empresa ..............................................................................04
1.1.Resultados anteriores.................................................................................................04
1.2.Missão e características da empresa...........................................................................05
SEÇÃO 2: Orçamentos ..............................................................................................05
2.1 Orçamento de vendas..............................................................................................06
2.2 Orçamento de Produção..........................................................................................08
2.3 Orçamento de Matéria-prima ..................................................................................09
2.4 Orçamento de Mão de obra direta .........................................................................10
2.5 Orçamento de Custos Indiretos de Fabricação.......................................................11
2.6 Despesas comerciais, administrativas e de pessoal ................................................12
2.7 Custo das vendas.................................................................................................... 14
SEÇÃO 3: Demonstrações Contábeis...................................................................... 14
3.1. Orçamento de Caixa...............................................................................................14
3.2. Considerações sobre o orçamento de caixa............................................................16
- 3.Demonstração do Resultado do Exercício..............................................................16
3.4. Considerações sobre a DRE ..................................................................................18
CONSIDERAÇÕES FINAIS ........................................................................................
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .........................................................................
Introdução
O presente trabalho, chamado de Projeto Integrador, aborda a projeção orçamentária anual de uma empresa, além de evidenciar o histórico da empresa e estratégias de vendas. E serão projetados o fluxo de caixa e o demonstrativo de resultado, analisando esses dados contábeis que possibilitarão ver a real situação da empresa tanto no meio externo (resultado perante a concorrência) quanto interno (aumento do lucro).
Conforme CHIAVENATO (1999), as empresas planejam suas ações antecipadamente, elas não trabalham de improviso. O orçamento nada mais é do que uma forma de planejamento da empresa.
WELSCH (1983) define orçamento como um planejamento administrativo que abrange todas as fases das operações da empresa em um determinado tempo. São os planos, objetivos e metas estabelecidas pela administração para a empresa em sua totalidade.
Na concepção de ZDANOWICZ (2003) o orçamento deve conter estimativas da receitas, custos, despesas e investimentos necessários para a realização das atividades projetadas pela empresa, e tem de definir objetivos, metas e estratégias da empresa.
Uma das grandes desvantagens do orçamento é o custo em sua elaboração e o resultado orçado nem sempre condiz à realidade. Mas se feito eficazmente traz grandes vantagens à empresa, onde problemas podem ser rapidamente detectados e resolvidos.
Descrição da empresa
Cardoso é uma fábrica que produz, reforma e distribui cadeiras de “macarrão” ou “espaguete” localizado em Palmas-TO; que tem como proprietário-administrador Thiago Cardoso. A fábrica Cardoso é de pequeno porte e, portanto produz somente três tipos de produtos (no caso as cadeiras de macarrão): A Simples, Moderada e a Conforto maxi.
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