PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE

PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE

de Ellan_Fernandes | trabalhosfeitos.com

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM

RECURSOS HUMANOS

3º SEMESTRE

PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I

PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE

PROFESSOR-TUTOR EAD

MACEIÓ-AL

2013

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3

CONTEÚDO DO RELATÓRIO PARCIAL 4

CONSIDERAÇÕES FINAIS 6

REFERÊNCIAS 7

INTRODUÇÃO

A seguir veremos os dados da empresa “fictícia” shopping do rock, veremos também algumas ações para minimizar ou anular as anomalias que são geradas dentro da empresa, e mostraremos planos de benefícios para que o funcionário fique entusiasmado com o seu trabalho dentro da empresa e assim juntamente com seus superiores possam acarretar mais lucros para o mesmo.

CONTEÚDO DO RELATÓRIO PARCIAL

Apresentação da Empresa

Nome da Empresa: shopping do rock

Endereço: R Do Comércio, 679 - 57020000 - Maceió, Alagoas.

Histórico: O shopping do Rock foi fundado em 29 de setembro de 1993 com o objetivo de atender a seus clientes e parceiros de forma diferenciada e personalizada, em função de ser criada com estrutura pouco hierárquica composta por profissionais com larga experiência na execução de Utensílios para nosso shopping, oferecendo, dessa forma, soluções ágeis, eficazes etotalmente integradas e com foco nos clientes. O shopping do Rock possui hoje a quantidade imensa de clientes, por causa de nossas variedades que possuímos. E imprime sua marca de qualidade.

Principais executivos: João Vinicius, Julia Maria e Vicente Cavalcante.

Número aproximado de funcionários: 43

Ramo: Utensílios e roupas de Rock.

Missão: Crescer e se posicionar no mercado com segurança e solidez

Visão: Levar a nossa Empresa para ser um modelo de excelência.

Valores: Atuação ética e transparente

Elaborar um relatório contendo os pontos de atenção identificados e as sugestões de Ações para minimizar ou anular essas anomalias na empresa

• Identificar as condições que contribuem para o fenômeno, ou seja, Selecionar todos os casos possíveis conforme possam ser considerados como contribuintes para o fenômeno sob condições de todos os tipos.

• Compreender as relações entre equipamentos, pessoas, materiais e métodos. Listar todos os fatores possíveis de serem atribuídos à criação do fenômeno, levando em consideração todos os fatores relacionados a equipamentos,