PROJETOS

PROJETOS

Ainda falando em projetos Agnaldo ainda explicou que o projeto pode ser dividido em cinco processos, a saber:

1. Iniciação: constitui o momento inicial do projeto no qual os envolvidos passam a compreender o que é o projeto, com a identificação das necessidades ou da oportunidade e há a identificação do problema. Neste momento é comum fazer uma estimativa dos esforços, recursos, estimativas de custos e prazos.

2. Planejamento: neste momento há a abertura do project charter ou a ideia do projeto, a qual apresenta:

• Justificativa do projeto: descrição básica da necessidade ou da oportunidade e os benefícios na sua resolução, com a apresentação dos pontos forte e fracos do desenvolvimento do projeto;
• Descrição do projeto: descrição da solução para a oportunidade ou necessidade;
• Entregáveis: breve descrição do escopo do projeto:
• Estimativa de custos e tempo: descrição do tempo e valor estimado.

3. Execução: prática de todas as atividades planejadas visando o cumprimento dos prazos, atividades, custos e qualidade.

4. Controle e Monitoramento: controle do projeto, com a realização de possíveis ajustes, sem a modificação do escopo do projeto.

5. Encerramento: consiste no encerramento do projeto, com o encerramento dos contratos e da criação do relatório das lições aprendidas (erros e acertos ocorridos no decorrer do projeto).

As fases do projeto ocorrem de modo interativo, sendo que cada uma delas apresenta um início e fim, com interferências claras de uma fase em outra.

Seu Gestor estava fascinado com a quantidade de informações obtivas nessa conversa, embora Agnaldo Projetctus deixou claro que ainda havia muito a aprender sobre Gestão de Projeto.

O relógio anuncia 6h e Agnaldo precisa ir para a Faculdade para aprender mais sobre o tema, mas deixa ao Seu Gestor a seguinte pergunta:

- Como se chama as pessoas interessadas em um projeto? E quais as três variáveis importantes para o projeto, as que são consideradas seu tripé?

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