Plano de Ação

O presente trabalho tem por objetivo salientar alguns aspectos alusivos ao que concerne ao desafio profissional qual visa simular práticas de Gestão de Pessoas e Departamento de Pessoa, com isso

Prontamente,

2. DIAGNÓSTICO

Alocamos que após a assinatura do contrato de prestação de serviços, a senhora Leonora reuniu-se com seus colaboradores para apresentar o novo Consultor de Recursos Humanos da empresa.

Logo, após uma breve explanação acerca do assunto, me coloquei a disposição para atendê-los da melhor maneira possível, assim, dias depois, após ler atentamente os relatórios que a senhora Leonora me passou, e em conversa informal com os funcionários comecei a fazer anotações pertinentes para no futuro ter uma noção exata da atual situação da empresa.

Foi percebido de início que, havia um descontentamento dos empregados com relação à forma que lhes eram passadas as tarefas a serem cumpridas, bem como, os mesmos diziam que existia certa distância entre os colaboradores e a direção da empresa, causando assim, certo desconforto entre os mesmos. Foi percebido também algumas reclamações sobre a falta de um refeitório, pois os mesmos passavam o dia todo na empresa e não tinham onde fazer suas refeições.

Além do mais, alguns estavam insatisfeitos com seus salários e pediram-me que estudasse uma forma de melhorar seus rendimentos, bem como, assistência médica. Verifiquei também que na empresa não havia uma boa distribuição das dependências além da falta de móveis ergonômicos podendo trazer assim sérios riscos à saúde dos colaboradores.

3. PLANOS DE AÇÃO

Nesta celeuma, e após o levantamento da problemática, procurei buscar soluções para tais, bem como, sugeri que a direção da empresa procurasse se aproximar mais dos seus colaboradores, fazendo reuniões periódicas para discutirem o que seria melhor para o andamento da empresa, bem como que fosse criando um e-mail corporativo para facilitar a comunicação geral da empresa com os funcionários.

Foi sugerido ainda, a direção da empresa que fosse montado um refeitório para os funcionários, em uma sala pouco utilizada, que nesta sala fosse instalado uma pia, a aquisição de uma geladeira e um formo micro-ondas, assim montado um refeitório para os funcionários conforme solicitado por eles.

Com relação à insatisfação salarial, indaguei a senhora Leonora que seria um avanço significativo se a empresa oferece um plano de saúde aos seus funcionários, agregado desta forma, valores ao seu pró-labore final.

Nessa mesma linha, foi colocado que às dependências da empresa poderia sofrer algumas mudanças para melhorar o ambiente de trabalho, tendo em vista que, cada empregado ficava em uma sala fechada, quase não se comunicavam uns com os outros.

Além do mais, onde os funcionários trabalhavam sem nenhum