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Plano de Gerenciamento da Mudança

Por:   •  4/8/2018  •  Trabalho acadêmico  •  961 Palavras (4 Páginas)  •  164 Visualizações

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Plano de Gerenciamento de Mudanças

Copa 2030 – Brasil

Nome do documento:

Plano de Gerenciamento de Configuração

Nome do projeto:

Copa 2030 – Brasil

Feito por:

Comitê CD2E

Data criação:

31/07/2018

Aprovado por:

FIFA/ Governo Federal

Data aprovação:

Versão

0.1

Caminho no diretório:

C:\MBA_PÓS\Gerenc. Integração e Escopo\Copa 2030\Documentos\Copa2030_Plano Gerenciamento Configuração_0.1

Caminho físico:

Não se aplica

Controle de Versão do Documento

Data

Versão

Descrição

Autor

20/07/2018

0.1

Elaboração do documento

Comitê CD2E

Participantes:

  • Andressa Seippel
  • Anna Caroline
  • Eduardo Freire
  • Fernando Nunes
  • Isabela Soares
  • Maurício Thomazetti
  • Paula Machado
  • Sabrina Lima
  • Suellem Campos

  1. Fluxo do Gerenciamento de Mudanças

[pic 1]

  1. Participantes do Processo de Gerenciamento de Mudanças
  1. Demandante.

Os Demandantes de Solicitações de Mudança no projeto poder ser:

  1.  Dono do produto ou serviço produzido pelo projeto;
  2.  Usuário de área impactada pelo projeto;
  3.  Membro da equipe do projeto;
  4.  Colaborador envolvido na execução do projeto;
  5.  Fornecedor.

  1. Equipe do Projeto

A Equipe do Projeto é constituída por:

  1.  Gerentes de Projeto;
  2.  Analistas de Projeto;
  3.  Colaborador envolvido na execução do projeto;

  1. Comitê Técnico

O Comitê Técnico é formado por:

  1.  Demandante ou representante;
  2.  Equipe do Projeto ou representante;
  3.  Coordenador, Analista ou Especialista da área impactada.

  1. Comitê Gerencial

O Comitê Gerencial é formado por:

  1.  Demandante ou representante;
  2.  Equipe do Projeto ou representante;
  3.  Gerentes das áreas impactadas ou representante.

  1. Comitê Diretor

O Comitê Diretor é formado por:

  1.  Demandante ou representante;
  2.  Equipe do Projeto ou representante;
  3.  Diretores das áreas impactadas ou representante;
  4.  Patrocinadores do Projeto.

  1. Descrição de Processos do Fluxo do Gerenciamento de Mudanças

De acordo com o fluxo apresentado no item 1, as seguintes atividades deverão ser observadas para o tratamento das Solicitações de Mudança encaminhadas ao Projeto.

  1. Elabora Solicitação de Mudança

O Demandante deverá elaborar um documento de Formulário de Solicitação de Mudança de acordo com o item 4 para a avaliação pela Equipe do Projeto.

  1. Entende S.M

A Equipe do Projeto analisa a Solicitação de Mudança e caso tenha dúvidas, inconsistências ou falta de informações suficientes, retorna para complementação ao Demandante.

  1. Avalia e Classifica S.M

A Equipe do Projeto avalia a Solicitação de Mudança e classifica de acordo com o item 5 para permitir a correta tomada de decisão pelo Comitê responsável.

Caso a SM seja do tipo Urgente e esteja dentro da alçada de decisão do Gerente de Projeto, este decidirá se a aprova ou se deve ser submetida ao Comitê de Mudanças.

  1. Analisa e Debate S.M

A Solicitação de Mudança será encaminhada para o devido nível de Comitê de Mudanças de acordo com sua classificação anterior, onde será debatida pelos participantes e definida qual alternativa será seguida.

...

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