Prointer Ananhanguara II
Por: fabiocappelletti • 21/11/2015 • Trabalho acadêmico • 889 Palavras (4 Páginas) • 277 Visualizações
Anhanguera – Unidade Campo Limpo
Curso – Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais
Fabio Cappelletti – RA 2866906481
PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS II
Prof. Tutor a Distância - Adriana Barbosa Gonçalves
São Paulo, 26 de outubro de 2015
ETAPA 1
Relatório Parcial
Levantamento de dados e pesquisa de campo para implantação de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA).
Roteiro de Trabalho – Levantamento de Campo
1. Nome do Negócio: Mothers Pie
- Razão para a escolha do nome. Remeter ao artesanal, caseiro.
- Nome e qualificação do (s) proprietário (s). Danilo
- Lista detalhada dos pontos fortes e fracos da organização. Gestão otimizada, foco na produtividade.
- Breve histórico.
Empresa fundada em 1995, com o objetivo de trazer inovações para o mercado food service com foco em produtos pré prontos para facilitar a produção e colaborar com a mão de obra no setor de transformação.
- Fundamentos da organização:
Missão – Levar a nossos clientes e funcionários a satisfação de servir bons produtos com bons resultados.
Visão – Atuar nos mais diversos segmentos do Food Service
Objetivos – Levar inovações ao mercado
Valores – Priorizar o meio ambiente
Princípios – Transparência e Honestidade.
- Fatores críticos (ou chave) de sucesso.
Persistência e muito trabalho, afinal levar novidades para o mercado requer muito empenho.
2. Produto/Serviço:
- Nome.
Base prontas de Tortas de massa flora
- Tecnologia de produção.
Produção basicamente manual, com o apoio de maquinário para o preparo e cocção.
- Fonte de tecnologia.
Maquinas para produção (modelagem) e fornos.
- Matérias-primas necessárias à produção/prestação do serviço.
Farinha de trigo, margarinas especiais ovos pasteurizados e açúcar.
- Infraestrutura e instalações.
Sede própria, prédio de três andares com instalações modernas e funcionais.
- Localização.
Localizada no município de Taboão da Serra, município da Grande SP.
- Máquinas administrativas
Computadores para a gestão de estoque, gestão de produção, gestão financeira e comercial.
- Habilidades
Mão de obra treinada na própria empresa sem grandes qualificações.
- Fluxo do Processo de Produção.
FLUXOGRAMA DE UM PROCESSO OU DE UMA ATIVIDADE
PARA IDENTIFICAÇÃO DOS ASPECTOS AMBIENTAIS
[pic 1]
3. Política Ambiental:
̵ Qual ou como é o processo produtivo em relação à questão ambiental?
Processo limpo sem geração de resíduos, material de sobra, chamado de retalhos de massa são reutilizados nas massas seguintes, sem danos ao produto ou ao meio ambiente.
̵ Há consciência ambiental?
Sim, no manuseio de produtos e na higienização das formas e moldes, com utilização de detergentes biodegradáveis.
̵ Há padrões ambientais?
Não
̵ Há comprometimento gerencial com a causa?
Sim, além da preocupação com o meio ambiente, a empresa tem que demonstra suas boas práticas, pois é avaliada por alguns clientes.
̵ Qual o nível de capacidade do pessoal?
Todos lidam bem com as questões ambientais.
̵ Há resíduos provenientes da produção?
Todos os resíduos provenientes da produção são reutilizados.
̵ Há capacidade de P&D (Pesquisa e Desenvolvimento)?
Sim, sempre pensando em produtos com cortes melhores para a geração de menos resíduos.
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