Projeto Aplicado a Negócios
Por: thiagomousinho • 8/10/2021 • Relatório de pesquisa • 1.289 Palavras (6 Páginas) • 222 Visualizações
Universidade Faculdades Metropolitanas Unidas
Tecnólogo em Processos Gerenciais
Faculdade Metropolitanas Unidas
Angélica Marcelino Rodrigues dos Santos – RA: 7868272
David Garcino – RA: 6493797
Gabriel Miranda Paoli – RA: 1702409
Juliana Ferreira Silva Moreira – RA: 2488230
Juliana Pereira Rocha – RA: 2157740
Pedro Guilherme Ramos de Barros – RA: 1422171
Tiago Gonzaga –RA: 7740420
Thiago da Silva Mousinho – RA: 1490235
Processos Gerenciais
Projeto aplicado a negócios ll
Mapeamento a pandemia
São Paulo
2021
Universidade Faculdades Metropolitanas Unidas
Tecnólogo em Processos Gerenciais
Faculdade Metropolitanas Unidas
Mapeamento a pandemia
Trabalho apresentado na disciplina de projeto aplicado a negócios ll - referente ao 3º semestre.
Sob a orientação da Professora: Vilma Aparecida.
São Paulo
2021
SUMARIO
Conteúdo
Capítulo 1 – Ambiente de Negócios; Ambiente interno e externo 4
1.1 Histórico Organizacional 4
1.2 Norteadores Institucionais 4
1.3 Forças e Fraquezas 4
1.4 Cadeira de Valor 5
1.5 Análise PESTAL 5
Capítulo 2 – Mercado, Concorrentes e Clientes 6
2.1 Indústria/ Setor 6
2.2 Forças de Porter 6
2.3 Concorrentes 7
2.4 Fatores Chaves de Sucesso 7
2.5 Mercado – alvo 7
2.6 7 O’s 7
2.7 Personas 8
Capítulo 3 – SWOT, Portifólio e Design Estratégico 9
Capítulo 4 – Planejamento Estratégico com Mapa BSC e Plano de Ação 10
INTRODUÇÃO:
Projeto realizado em grupo com o intuito de aplicar o conhecimento obtido em sala de aula. Para realização deste projeto foi feito uma entrevista com representante da empresa Pet Mania do qual se elaborou um relatório que servira de base para a analise e aplicação do projeto proposto.
Projeto montado em etapas para facilitar o entendimento , pesquisa e leitura de tópicos em especifico .
Capítulo 1 – Ambiente de Negócios; Ambiente interno e externo
1.1 Histórico Organizacional
Fundada por Jhonny Henrique e criada em 2016 a empresa Pet Mania trabalha com rações e acessócios em geral, além de possuir o serviço de banho e tosa de cães e gatos.
A partir da experiência adiquirida em seu primeiro trabalho, o fundador procura atender da melhor forma os clientes da região de Embu das Artes.
1.2 Norteadores Institucionais
A empresa não possui os norteadores institucionais, impactando na falta de diretrizes à médio e longo prazo da organização. A ausência de tais valores pode levar a estagnação do comércio e consequente falência.
A cultura organizacional da empresa também é afetada promovendo a perda de identidade da marca.
1.3 Forças e Fraquezas
Forças identificadas da organização:
- excelência no atendimento ao cliente e serviços prestados, buscando trazer o melhor tratamento ao pet;
- serviço “leva e traz”, um diferencial de seus concorrentes;
- forte engajamento em meios de propaganda digital utilizando-se de redes sociais para divulgação e demonstração do serviço prestado;
- “pet points”, um programa de fidelidade da loja estimulando a fidelidade de clientes.
Fraquezas identificadas da organização:
- a empresa está em um ambiente pequeno, o que vem impactanto no crescimento do projeto;
- não há uma home page (site) da empresa, desse modo potenciais clientes ao pesquisarem no Google não encontram divulgação da marca.
1.4 Cadeira de Valor
*Diagrama aqui*
Compra de materiais com fornecedores > disposição dos materiais na loja/estoque > venda para os clientes
1.5 Análise PESTAL
p | e | S | t | a | l |
fatores publicos | fatores economicos | fatores sociais | fatores tecnologicos | fatores ambientais | fatores legais |
crise humanitaria do covid | clientes compram em grande quantidade | ampliação do local para melhor atendimento | produtos com qualidade e procedencia | gestao e controle de residuos | protecao ao consumidor |
inflação muito alta gerou alteração nos preços dos produtos | promoção sanzonal, cliente fidelidade, a cada compra acumula pontos que são trocados por serviços/produtos | publico com interesse em material para pets | profissionais com experiencia | local adequado para banho e tosa | cuidados com os animais |
queda no mercado de trabalho, que afetou direto a forma de consumo do clientes | ambiente de trabalho esta pequeno | aumento no numero de adoção de pets | sistema leva e traz, qualidade no atendimento e mais comodidade pro cliente e pet |
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restrição de fechamento durante a pandemia, horarios de funcionamento | falta de uma home page, para divulgação na internet | outro fato que aumentou na pandemia foi o abandono de pets | devido a pandemia e restriçoes, redes social ajudou a divulgar produtos e serviços |
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| falta de equipamentos mais atuais para melhor atender seus clientes |
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