Projeto I

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CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA

UNIDADE VILA MARIANA

ADMINISTRAÇÃO

7º SEMESTRE

         

         

PROJETO INTEGRADOR I

SÃO PAULO

ADMINISTRAÇÃO

7º SEMESTRE

           

SÃO PAULO

SUMÁRIO

Introdução   ............................................................................................................    04

 

1 - Definição do Tema/ Definição do Titulo     .......................................................    05

2 - Introdução         .................................................................................................   05 ?

3 - Definição dos Objetivos Gerais         ...............................................................    06

4 - Definição do Objetivos Específicos    ...............................................................   07

5- Referências Bibliográficas ...............................................................................     08

INTRODUÇÃO

, aquela pessoa ou um grupo de pessoas cujas idealizações estão voltadas para revolucionar o mercado com a criação de novos produtos e melhorarias ou criação de novos serviços. A visão empreendedora tem sido a principal característica no mundo coorporativo da nova era. Muitos jovens motivados pela vontade de inovar vão em busca de abrir suas próprias empresas.

Existem várias definições para o termo empreendedorismo, mas de acordo com a definição do Dr. José Dornelas, especialista brasileiro em empreendedorismo, empreender é o ato de identificar oportunidades e investir recursos e competências cooperando com o surgimento de um negócio, com a intenção de trazer um impacto positivo social e econômico.

        Desde a década de 70 surgiram muitos jovens empreendedores visionários, com criações que sustentam até os dias de hoje a transformação da tecnologia e a evolução da humanidade, como por exemplo a criação dos computadores e a internet que trouxeram um novo conceito de empreender, e por meio dessas inovações nasceram um novo conceito do empreendedorismo, as Startups.

        As Startups surgiram em meados dos anos 80 no Vale do Silício, uma cidade localizada no estado da Califórnia nos Estados Unidos, considerada a cidade dos grandes líderes da tecnologia como Bill Gates, da Microsoft, Stevie Jobs, da gigante Apple, Mark Zuckerberg, do Facebook, Bell Pesce e outros.

Startup é uma empresa em fase de formação, onde são definidos os planos de negócios, sua estrutura de planejamento e definição do segmento de mercado.

Segundo o site https://developer.ibm.com/open/, Startups são pequenas empresas que recebem aportes de capitais e exploram áreas inovadoras de determinado setor, que na maioria das vezes são os setores de tecnologia, possuindo uma aceleração de crescimento estrondoso a ponto de nos seus primeiros meses de existência obterem um fluxo de caixa muito favorável. Algumas grandes organizações são exemplos de empresas que começaram como uma Startup e atualmente valem milhões e revolucionam o mercado tecnológico informativo como a Microsoft, Apple, Facebook, WhatSapp e outras empresas deste segmento.

No Brasil as Startups ganharam espaço no começo dos anos 90 e perdurou com o “boom” das empresas “Pontocom” até o ano de 2000. Repentinamente, com a queda da bolsa eletrônica formada por Startups de tecnologia, a Nasdaq, essas empresas começaram a quebrar e outras que sobreviveram, à essa altura já haviam perdido seus maiores investidores. Isso acontecia muitas vezes pela falta de preparo de seus líderes, por má gestão, e por falta de planejamento e cuidado para lidar com situações adversas do mercado.

O crescimento de novas Startups desde 2001 até 2011 subiram, em média, 23,2 % segundo as pesquisas realizadas pelo Sebrae.

          Atualmente, as Startups voltaram a ser tendência de mercado, porém as empresas procuram estruturar seus planos de negócios com o objetivo de maximizar os ganhos financeiros em pouco tempo de existência para satisfazer o investidor e minimizar os riscos e os custos da empresa.

         As

OBJETIVOS GERAIS

possuir baixo capital inicial, muitas empresas startups buscam atrair seus colaboradores utilizando estilos de gestão menos tradicionais, oferecendo maior liberdade na relação profissional/pessoal, maior flexibilidade de horário liberando muitas das vezes o serviço de home office, e sempre mostrando uma busca contínua focada em resultados, ampliando dessa forma a autonomia e criatividade dos seus colaboradores.

        As Startups estão participando cada vez mais na elaboração de novas maneiras de atrair clientes e o segredo para o sucesso que essas empresas estão conquistando é que ao invés de seguir um plano de negócios engessado que não aceita novas opiniões e sugestões, elas dão muita importância ao feedback dos seus clientes, isso ajuda não somente para acompanhar os motivos pelos quais os rendimentos da empresa em relação à satisfação atual dos consumidores, mas também para que a empresa se preocupe em desenvolver seus produtos com melhorias que realmente solucionam os problemas apresentados em feedbacks dos clientes. A linha de raciocínio desse modelo de gestão foca em dar prioridade no que  é apresentado em necessidades de seus clientes ao invés de lançar o produto no mercado para depois saber o que não tem dado certo.