Prova de Gerenciamento de Projetos

1. O que é gerenciamento de projeto? O que é um projeto? E qual a diferença de um projeto com uma atividade rotineira?

R. Coordenação e controle.

1. Explique em poucas palavras para que serve o plano de projeto que você elaborou no curso? Quais foram às lições aprendidas?

R: Feedebaak e ajustes

1. Quais foram às justificativas (motivações) do projeto que você elaborou no curso? Quais foram os objetivos do projeto? E os objetivos do negócio. Quais foram as premissas adotadas? E quais foram as estratégia de execução?

R. Pesquisar no trabalho que foi feito. (Beneficios).

1. Para que serve a estrutura analítica (WBS – EAP) do projeto? De um exemplo desta estrutura? O que ocorre quando existem modificações nesta estrutura?

R: Planejamento nas entregas quais as etapas.  

1. Como você elabora um cronograma? Como você reduziria um prazo do cronograma? E como faria o controle?
2. Em um prazo muito curto como você elaboraria um orçamento? E se o solicitante exigisse muita precisão no orçamento?
3. O que você entende por garantia de qualidade? Na sua empresa você tem problema com a não conformidade?
4. O que é e qual a importância da Matriz de responsabilidades em um projeto? Qual o melhor momento de desenvolver esta ferramenta?
5. O que você entende com a frase: Toda comunicação do projeto como ata de reunião relatório, apresentações só dão trabalho não serve de nada.
6. Quais as definições de risco de um projeto? O que significa uma analise qualitativa?
7. Quais os principais processos de suprimentos (Aquisições)? E como se administra um contato de um terceiro em um projeto?  
8. Como as partes interessadas (stakeholders) devem ser gerenciadas em um projeto?
   
   

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