RELATÓRIO SOBRE VISITA TÉCNICA (REDE ÂNCORA)

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RELATÓRIO SOBRE VISITA TÉCNICA

(REDE ÂNCORA)

• CAENDE FERREIRA SANTOS
• ÍTALLA CERQUEIRA SANTOS
• JAQUELINE FERREIRA SILVA
• JOÃO CAETANO FERREIRA DA ROCHA FILHO
• MARIA HELENA CLARA COUTO MAIA
• PAULO DA SILVA SANTOS SOUZA
• RAFAELA CRISTINA

SALVADOR-BA

2016

CAENDE FERREIRA SANTOS

ÍTALLA CERQUEIRA SANTOS

JAQUELINE FERREIRA SILVA

JOÃO CAETANO FERREIRA DA ROCHA FILHO

MARIA HELENA CLARA COUYO MAIA

PAULO DA SILVA SANTOS SOUZA

RAFAELA CRISTINA SOUSA DOS SANTOS

Trabalho elaborado por: Caende Santos; Ítalla Santos;

Jaqueline Silva; João Caetano Filho; Maria H. Maia;

Paulo Souza; Cristina Santos, alunos do 1º semestre do curso

de Administração da Faculdade São Salvador

Como avaliação da disciplina de Atividade Interdisciplinar

Ministrada pela docente: Telma Benevides

Salvador, 04 de Junho de 2016.

SUMÁRIO

Parte I. Resumo ________________________________________________04

Parte II. Introdução_____________________________________________ 04

Parte III. Desenvolvimento_______________________________________ 05

• Histórico____________________________________________ 06
• Questionário da Visita_________________________________ 07

Parte IV. Conclusão/Relatório_____________________________________07

Parte V. Anexo I_________________________________________________08

Parte VI. Anexo II_______________________________________________09

Parte VII. Referências Bibliográficas _______________________________09

1. RESUMO

O presente trabalho elaborado pela equipe do 1º semestre da Faculdade São Salvador, tem como principal objetivo aplicar os conhecimentos adquiridos nas matérias de Língua Portuguesa, Teoria Geral de Administração I e Teoria Econômica no decorrer do semestre, no desenvolvimento de uma pesquisa desenvolvida a partir de uma visita técnica, onde tivemos a oportunidade de através da observação ver o funcionamento de gestão de uma empresa na prática. E, sendo assim, poder através desse trabalho transmitir de maneira clara e eficaz, nossa análise obtida através do relatório para a disciplina de Atividade Interdisciplinar.

Palavras-Chave: gestão, administração, visita técnica

1. INTRODUÇÃO

A Rede Âncora é uma distribuidora de auto peças tendo uma das suas sedes localizada na cidade de Salvador-BA no bairro de São Cristóvão. Sua missão é unir, fortalecer e rentabilizar o associado;  sua visão é ter 100% de participação de seus portfólio nas lojas associadas, sendo o principal cliente de seus fornecedores. Tendo como valores o associativismo, parceria, transparência, ética, respeito, comprometimento e profissionalismo. A Âncora é uma das maiores redes de auto peças da América Latina, atualmente com 15 centros de distribuições em 15 estados brasileiros com 4.000 lojas associadas, atuando com  150.000 itens a disposição e com parceria de 100 fábricas entre elas estão a Bosch, Nakata, SKF, Dayco, Magneti Marelli, TRW entre outras. Não podendo deixa de citar as suas marcas próprias que são a Car+ e a Truck+. Com 17 anos de história no mercado automobilístico, inovando para o segmento dentro do comércio e marketing, trazendo a Rádio Âncora, TV Âncora e o seu próprio site onde são realizadas vendas online possibilitando que seus associados tenham comodidade e segurança ao solicitarem o seu pedido.

1.  HISTÓRICO

A Rede Âncora foi fundada em 1998, mas somente em 2008 ganha adesão da Bahia. Se consolida nacionalmente em 2013 com implantação dos setores de TI, Marketing e Comercial no escritório nacional. Em 2014 inicia parceria com a Fundação Dom Cabral (PAEX), e obtém implantação de ERP nacional, novo portal de compra e ferramenta de gestão (BI). Em 2015 se inicia a apresentação de seminários estaduais, implantação de VMI (Vendor Managed Inventory) com a indústria. Parceria catálogo mundial EUCON/TecDoc. PDD – Programa de Desenvolvimento de dirigentes da Fundação Dom Cabral.

• Associados

A filial de Salvador é composta por 33 associados espalhados por todo estado, a mesma é responsável por solucionar toda a demanda destes, os associados tem sua margem de lucro diante do faturamento mensal. É necessário para fazer parte do grupo de associados um investimento de  R$ 35.000 e a mensalidade de um salario minimo e meio por cada loja ou filial. A partir do principio citado já podemos observar um dos pontos fortes para permanência e crescimento da Rede Âncora no mercado, utilizando-se de transparência e  fidelidade nas suas negociações, sendo que cada associado é responsável por se manter sem inadimplência para continuar tendo sua participação de lucros mediante o faturamento.

• Benefícios dos Associados

Por fazer parte de uma Rede, o poder de compra é extremamente importante nesse aspecto sendo que o associado consegue comprar e reduzir o custo das mercadorias pelo fato dessas negociações se acarretarem na  acumulação de pedidos de vários itens com vários associados. Assim o volume de compras perante as fabricas parceiras são fáceis de serem negociadas, trazendo preços diferenciados aos seus consumidores finais tendo uma ótima lucratividade e boa posição perante os seus concorrentes. Outro beneficio importante que reduz o custo dos associados foi uma grande negociação com a  administradora de cartão de crédito “Rede”, um desses benefícios foi a redução da taxa administradora do cartão de 5% por venda registrada para a redução de 2% por venda registrada e a redução da mensalidade que normalmente é cobrada o valor em média de R$ 120,00 para R$ 40,00 reais e não menos importante caso necessário a antecipação de valores parcelados pela administradora a redução da taxa cobrada da realidade com desconto de 50% nesta taxa.