RH - ADMINISTRAÇÃO

MICHELLE DE ALMEIDA ROMEIRO – TECADM03

GERENTE DE RH

Rio de Janeiro – maio/ 2014

ETAPA 1

1 - Necessidade do Treinamento: Desligamento;

2 - Descrição de Cargo:

• Ensino Superior Completo (Administração, Psicologia ou áreas correlatas);
• Desejável Pós-Graduação ou MBA;
• Conhecimento especifico em subsistemas de RH e rotinas de DP;
• Conhecimentos do pacote office intermediário, e Excel avançado;
• Necessário ter experiência mínima de 2 anos em cargos de coordenação na área de recursos humanos.

3 - Remuneração Inicial: 

R$ 5.200,00 + Benefícios (Vale Transporte, Vale Alimentação, Plano de Saúde e Plano Dentário);

4 - Formulário de Requisição de Vaga:

[pic 1]

5 - O Anúncio da Vaga: (meio de divulgação: Site Rio Vagas)

• Empresa do Ramo Alimentício, contrata Gerente de Recursos Humanos:

• Requisitos:

• Ensino Superior Completo (Administração, Psicologia ou áreas correlatas);  
• Desejável Pós-Graduação ou MBA;  
• Conhecimento especifico em subsistemas de rh e rotinas de dp;  
• Conhecimentos do pacote office intermediário, e excel avançado;  
• Necessário ter experiência mínima de 2 anos em cargos de coordenação na área de recursos humanos.

Principais Responsabilidades do Cargo: Coordenação de todas as rotinas das áreas de departamento de pessoal e recursos humanos.

Remuneração Inicial: R$ 5.200,00 + Beneficios (Vale Transporte, Vale Alimentação, Plano de Saude e Plano Dentario);

Interessados, enviar CV até 30/05/2014 para o e-mail: [e-mail] 

6 - Empresas de Consultoria: (Recrutamento e Seleção)

• Grupo Personale RH:

 Rua Uruguaiana, 174 / 10° - Centro, Rio de Janeiro - CEP 20050-092 - (21) 2507-7373.

• Case Consultores:

 Avenida Rio Branco, 89 - Centro, Rio de Janeiro - CEP 20040-004 - (21) 2211-8300.

• HR Hunter:

 Avenida Rio Branco, 181 - Centro, Rio de Janeiro - CEP 20040-007 - (21) 2533-1231.

7 - Triagem Curricular: A triagem curricular será feita na seguinte ordem de prioridade:

• Candidatos que já atuaram na função;
• Candidatos com nível de formação acadêmica mais elevado;
• Candidatos com maior tempo de experiência de área.

8 - Roteiro de Entrevistas:

• Perguntas para o roteiro de entrevista:

1. Fale um pouco sobre você.
2. Faça um resumo do seu histórico profissional e acadêmico.
3. Por que você gostaria de trabalhar nesta empresa?
4. Que experiência você possui sobre a vaga ao qual está se candidatando?
5. Quais são seus pontos fracos e seus pontos fortes?
6. Quais são seus objetivos a curto e a longo prazo?
7. Você é capaz de trabalhar sob pressão e com prazos definidos?
8. O que você faz no seu tempo livre?
9. Que avaliação você faz da sua última (ou atual) experiência profissional?
10. Por qual motivo devemos escolher você ao invés dos outros candidatos?

9 - Plano de Execução:

• Testes Aplicados: Raciocínio Lógico, AC (Atenção Concentrada) e Análise Gerencial.
• Teste de Situação:

Questionar ao candidato o que ele faz se presencia uma situação de furto dentro da empresa (Flagra um colega de trabalho cometendo um pequeno furto dentro da empresa).

• Dinâmica de Grupo:

[pic 2]

10 - Formulário de Seleção do Candidato:

Informações gerais
Candidato:		Data:	20/06
Cargo desejado:	GERENTE DE RH
Departamento:	RECURSOS HUMANOS
Entrevistador:	GERENTE ADMINISTRATIVO
Recomendação de contratação
Contratar	Não contratar
Avaliação do candidato
	Insuficiente	Razoável	Satisfatório	Bom	Excelente
Conhecimento de habilidades específicas do cargo
Experiência profissional relacionada ao cargo
Treinamentos ou cursos relacionados ao cargo
Iniciativa
Habilidades cognitivas/Comunicação
Comportamento
Interesse na empresa/no cargo
Pontos fortes:
Pontos fracos:
Comentários adicionais:  11 - Fluxo do Processo de R&S: [pic 3] ETAPA 2 Plano de Ambientação: 1 – RECEPÇÃO:   O novo colaborador deverá ser recebido de forma individual por cada setor ao qual seu trabalho estará relacionado diretamente. Deverá ser apresentado aos colaboradores desses setores para que possa saber seu nome e suas respectivas funções. Quem deverá acompanhá-lo durante a recepção será o Gerente Administrativo e esse percurso deverá durar 30 minutos. 2 – MATERIAIS DE APOIO: Deverão ser entregues ao novo colaborador os seguintes documentos para leitura e este passo deverá durar o tempo necessário para a leitura dos mesmos sem que restem duvidas a respeitos dos assuntos abordados: Políticas da Empresa: Apresenta resumos (de preferência em tópicos) sobre as políticas mais importantes da empresa; Organograma: Descreve funcionalmente os departamentos e suas “células”; Histórico da Empresa: Uma “linha do tempo”, com fatos marcantes vividos pela empresa desde sua fundação; Descrição das Áreas da Empresa: Quais as responsabilidades funcionais e práticas de cada uma área da empresa; Direitos do Colaborador: Quais os direitos do colaborador e como procurar apoio caso necessário; Comunicação Interna: Informar quais são os canais e o que é encontrado em cada um deles. 3 – ATIVIDADES DESENVOLVIDAS: Para finalizar a ambientação, deverão ser exibidos ao novo colaborador:   Vídeo Institucional da Empresa (5 min.) Vídeo Motivacional (5 a 10 min.)