Recrutamento e Seleção

Etapa 1 – Passo 1 e 2.

O recrutamento refere-se ao processo que decorre entre a decisão de preencher um cargo vago e a seleção dos candidatos que preenchem o perfil da função e reúnem condições para ingressar na empresa. O recrutamento torna-se uma das principais ferramentas em que o gestor consegue verificar se um candidato tem ou não o perfil necessário para preencher uma vaga de trabalho na empresa. O recrutamento também pode ser definido como o processo de gerar um conjunto de candidatos para um cargo específico. Ele deve anunciar a disponibilidade do cargo no mercado e atrair candidatos qualificados para disputá-lo.

Existem duas maneiras de realizar o recrutamento:

Recrutamento interno: realizado dentro da empresa com os funcionários que se candidatam a vaga, de acordo com os requisitos exigidos. Recrutamento interno tem sua vantagem, por dispensar algumas etapas e gastos como exames médicos, testes psicológicos, e o tempo que se torna mais curto entre outros.

Recrutamento externo: feito por candidatos de fora, que se candidatam a vaga, geralmente feito por agências de empregos, pela empresa, jornais e sites de emprego. No processo externo é mais demorado, até o anuncio da vaga, seleção dos currículos, testes, exames médicos tendo maiores gastos à empresa.

Etapa 2 – Passo 3.

O processo seletivo na empresa começa com o recebimento dos currículos, os mesmo são encaminhados a gerencia que faz a analise. Porém para solicitar a entrevista prevalece aquele que tem indicação. Ao ser selecionado para entrevista o candidato é avaliado pelo diretor, tendo uma conversa informal, e fazendo testes práticos conforme a vaga que está se candidatando. Após ser recrutado, passa por uma semana de integração, participando das atividades diárias junto com os outros funcionários, a empresa preza para que todos saibam exercer as funções de trabalho e situações do dia a dia. Passado o período de integração o gerente da área especifica fica encarregando de passar o dia junto ao novo funcionário para confirmar sua aptidão para ser contratado.

As informações para constituição deste trabalho foram obtidas através de uma entrevista feita com o Gerente Financeiro da Empresa.

Etapa 2 - Passo 4.

A contratação de funcionários é um dos processos mais importantes de uma empresa, afinal, a qualidade dos profissionais que integram o quadro funcional é determinante na eficiência dos serviços prestados e, consequentemente no sucesso do negócio. É por isso que os processos seletivos envolvem tendências e técnicas que têm por objetivo assegurar que determinado candidato seja realmente a melhor opção para preencher a vaga.

Com base nas informações anteriores, podemos verificar que a empresa trabalha de forma casual sem ter um departamento de pessoal organizado e detalhado. A partir desta desorganização, iremos introduzir algumas técnicas mais inovadoras para que possa haver uma melhor desenvoltura dentro da organização.

Tais como:

Entrevista de seleção: é o processo mais utilizado ainda dentro das organizações, pois nele há o contato