Recrutamento e Seleção

SUMÁRIO

OBS: Acrescentar os itens abaixo no sumário

2.  SELEÇÃO

2.1  Seleção como um processo de comparação ........................................................pág. nº

2.2  Técnicas de Seleção .............................................................................................pág. nº

2.2.1 Entrevista de seleção ........................................................................................pág. nº

2.2.1.1  Tipos de Entrevista .........................................................................................pág. nº

2.2.1.2  Etapas da Entrevistas ......................................................................................pág nº

2.2.2  Provas de Conhecimento e/ou Capacidade.......................................................pág. nº

2.2.3  Teste de Psicométricos .....................................................................................pág. nº

2.2.4  Teste de Personalidade .....................................................................................pág. nº

2.  SELEÇÃO

A seleção em nossa organização, visará escolher o candidato certo para o cargo de Analista de pessoal, bem como a eficácia da organização.

Devemos através da seleção solucionar também a adequação do homem ao cargo, como também a eficiência dele no cargo. Se todos os recrutados fossem iguais e tivessem as mesmas condições para aprender a trabalhar não haveria necessidade de se efetuar a seleção, mas na realidade temos varias diferenças físicas e psicológicas.

2.1 Seleção como processo de comparação

A seleção tem como uma das suas características o processo de comparação, pois ela necessita primeiro do requisito de cargo e segundo do perfil dos candidatos apresentados (figura 1) para assim compara-los com o intuito de tornar a seleção um processo montado em bases cientificas e estatisticamente definidas, recomendando o candidato aprovado ao responsável pela aprovação, a quem caberá e escolha da decisão final.

O analista do cargo deverá ser minucioso na elaboração de uma análise, e ao selecionador comparar os requisitos do cargo com o candidato.

Fig. 1

[pic 1]

2.2 Técnicas de seleção

2.2.1 Entrevista de Seleção

Nossa organização vê com muita atenção essa etapa da seleção, pois é o momento de conversarmos com os candidatos de conhece-los e de dar-lhes oportunidade de expressar-se. Para isso temos que ser minucioso nas etapas de entrevista.

2.2.1.1 Tipo de Entrevista

Usaremos na nossa empresa os seguintes tipo:

 Resposta Livre;  (fig. 2)

É padronizada quanto às perguntas ou questões, mas permitem respostas abertas visando proporcionar um conjunto de princípios para o uso na interpretação dos fatos obtidos.

2.2.1.2 Etapas da Entrevista

Preparação

Temos que estabelecer quais métodos, o objetivo da entrevista, os requisitos necessários ao cargo e informações sobre o candidato a ser recrutado.

Ambiente

As entrevistas serão feita em nossas dependências. Nossa organização realizará suas entrevistas:

• Em um local agradável, isolado e privado, em um ambiente saudável;
• Entrevista sempre na hora marcada, sem atrasos;
• Não aceitar quaisquer interrupção durante a entrevista;

Encerramento

• Passar informação sobre o procedimento do candidato;
• Explicar como se dará o processo final;

Avaliação