Resenha comercio exterior

Resenha Crítica Completa
Dados Gerais
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Análise do Texto
Título do Texto	SAÚDE E O DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
Autor (es)	CARLOS ALBERTO FRANÇA PORTO
Palavras-Chave do Texto (no máximo 4 palavras)
EMPRESA	DIAGNÓSTICO	METAS	PLANEJAMENTO
Descrição do Assunto (no máximo 50 palavras)
O texto em questão trata-se de sugestões de estratégias que podem ser utilizadas para o desenvolvimento da empresa
Enquadramento Teórico das Idéias do Autor (no máximo 150 palavras)
O autor através de uma analogia do gestor empresarial com um esportista descreve um conjunto de estratégias que podem ser utilizadas para que o gestor possa desenvolver sua empresa e melhorar a geração de recursos da mesma.                                                                                                                    Estratégias estas divididas em exame preliminar (diagnóstico empresarial), exame detalhado ao encontrar problemas, treinamento /preparação (conhecimento dos processos dentro da organização) treinamento de manutenção (check up na rentabilidade), ou seja,  ”cria-se um nível de informações de cunho gerencial e não apenas para fins legais “ a ideia é atentar-se às mudanças prioritárias  e necessárias para o desenvolvimento de suas estratégias a fim de atingir  suas metas , seus  resultados planejados .
Apreciação Crítica da Obra (no máximo 500 palavras)          O autor de forma criativa, se valendo de analogia, em uma linguagem de fácil compreensão trás aos leitores e alunos de administração, estratégias valiosas para o desenvolvimento da empresa e consequentemente melhora de seus recursos.           Segundo ao autor primeiro deve-se realizar um exame preliminar na empresa, ou seja, um diagnóstico empresarial, a aonde o gestor ira levantar quais são problemas e a aonde ele se encontra, se é na liquidez, na rentabilidade ou solvência, analise esta, feita através de balanços.              Após esse exame preliminar deverá ser realizado um exame detalhado caso se tenha encontrado no exame preliminar problemas, em seguida se iniciará     o treinamento /preparação, ou seja, o conhecimento dos processos dentro da organização, visando o aumento do potencial competitivo da organização afim de que ela possa atingir a sua plenitude, deve-se também realizar o treinamento de manutenção que nada mais é do que o check up na rentabilidade, ou seja, cria-se através dessas estratégias um nível de informações de cunho gerencial e não apenas para fins legais ,  a ideia é atentar-se às mudanças prioritárias  e necessárias para o desenvolvimento de suas estratégias a fim de atingir  suas metas , seus  resultados planejados .      Para isso o autor trás algumas perguntas que o gestor pode se fazer para ajudar nesse processo como, por exemplo; “quanto mais as vendas crescem, mais o caixa aperta ou o lucro diminui”  ?          Além de trazer essas dicas o autor alerta a respeito da necessidade de não somente se ater ao conhecimento dos vários processos dentro da organização, é de suma importância se atentar também a visão do mercado, aos rumos que a economia mundial toma uma exigência que a globalização impõe devido a competitividade desse mundo empresarial.
Paralelo com a realidade de sua Empresa e/ou com a Disciplina. (no máximo 100 palavras)
Gerenciar uma empresa é uma tarefa cheia de percalços, o mercado , a economia mundial é instável, tendente a mudanças constantes, o que  leva a necessidade de atentar-se a tais mudanças, um gestor deve se preocupar em se atualizar constantemente, além de se auto avaliar, rever suas estratégias, planejar, levantar metas , analisar a saúde da empresa, e procurar formas de aperfeiçoa-la , prepara-la para esse universo extremamente competitivo.

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