TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA

FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS - UNIDADE II

ADMINISTRAÇÃO

DISCIPLINA: TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA

LILIANE PALMA R.A 8520927930

DESAFIO PROFISSIONAL

Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira

Campinas/SP – Setembro 2014

SUMÁRIO

1. APRESENTAÇÃO 3

2. DESAFIO PROFISSIONAL 4

3. REFERENCIAS _______________________ 8

1. APRESENTAÇÃO

Com esse desafio profissional, temos o intuído de adquirir uma base de como tomar decisões e pondera-las para saber melhor onde e como aplica-las.

Isso poderá ser visto com a resolução do desafio proposto.

2. DESAFIO PROFISSIONAL

De acordo com o perfil apresentado no desafio profissional proposto, ambos os filhos do Doutor João, temos a seguinte tabela, que evidencia e compara as habilidades e deficiências de Paulo e Iran, em relação ao conhecimento dos negócios e atividades da empresa.

PAULO IRAN

Know How da cadeia produtiva X -

Aprender novos conhecimentos X -

Transmitir e compartilhar conhecimentos - X

Aprofundar conhecimentos - X

Em relação a habilidade individual de cada um e o saber fazer:

PAULO IRAN

Aplicar conhecimento - X

Trabalho em equipe X -

Liderança X -

Motivação X -

Comunicação X X

Em relação ao julgamento a respeito do negócio e o saber analisar:

PAULO IRAN

Ter espirito critico - X

Julgar os fatos - X

Definir prioridades X X

Ponderar com equilíbrio X X

Ter visão macro a respeito do negocio - X

Em relação as atividades e a capacidade empreendedora:

PAULO IRAN

Assumir riscos X -

Foco e resultados X -

Agente de mudanças X -

Inovação X -

Auto realização - X

Analise e comentários de forma geral a seguinte tabela:

PAULO IRAN

Know How cadeia produtiva X -

Iran não tem grande conhecimento do negocio

Aprender novos conhecimentos X -

Iran não busca novos métodos mais eficientes

Transmitir e compartilhar novos conhecimentos - X

Paulo não tem paciência para ensinar e treinar

Aprofundar conhecimento - X

Paulo é um generalista, entretanto Iran buscar ser especialista

Aplicar o conhecimento - X

Paulo procura sempre segunda opinião para se respaldar e garantir-se

Trabalho em equipe X -

Iran, tem dificuldades em trabalhar em equipe

Liderança X -

Iran não sabe liderar e ter empatia

Motivação X -

Iran tem um nível de capacidade de motivar seus associados, baixo

Comunicação X X

Ambos se comunicam bem com os associados

Ter espirito critico - X

Paulo vai muito pela emoção e é muito passional

Julgar os fatos - X

Como esperado, Paulo age intuitivamente e seguindo o “coração”

Definir prioridades X X

Ambos possuem senso de urgência

Ponderar com equilíbrio - X

Paulo sendo emocional, se descontrola emocionalmente

Ter visão macro a respeito do negocio X -

Iran tem visão menor a respeito da empresa

Assumir riscos X -

Iran sendo racional, acaba assumindo menos riscos

Foco e resultado X -

Iran não busca quantidade e sim qualidade, que podem prejudicar resultados

Agente de mudanças X -

Iran é resistente a mudanças

Inovação X -

Iran é resistente a mudanças

Auto realização - X

Paulo