Utilizando tecnicas administrativas do livro Arte da Guerra

FACULDADE PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS - UNIPAC[pic 1]

TRABALHO INTERDICIPLINAR

TRABALHO INTERDISCIPLINAR

                                                                              Apresentação do trabalho Interdisciplinar

                                                                                         com base na leitura do livro Arte da Guerra,

                                                                                       com fins de relacionar o livro a

                                                                                        Administração moderna e o cotidiano das                                                                                            

                                                                                        pessoas.

                Orientadora

Professora

SUMÁRIO

1.        INTRODUÇÃO        

2.        UTILIZANDO O CONTEXTO DO LIVRO A ARTE DA GUERRA NA ADMINISTRAÇÃO MODERNA        

3.        A ARTE DA GUERRA NO NOSSO COTIDIANO        

4.        CONCLUSÃO        

5.        BIBLIOGRAFIA        

1. INTRODUÇÃO
   

O livro A Arte da Guerra, foi escrito por Sun Tzu, um general chinês que se especializou em estratégias militares. Apesar de ter sido escrito há 2500 anos, os ensinamentos e os conceitos são utilizados até o dia de hoje. 

Nesta obra Sun Tzu ensina várias táticas e planejamentos que devem ser utilizados para se vencer uma batalha. São técnicas, que se aplicadas corretamente, podem fazer um exército de poucos soldados vencerem um exército maior. A arte da guerra é baseada em cinco fatores: Doutrina, Tempo, Terreno, Mando e Disciplinas. Para prever o resultado de uma guerra é necessário compararmos dois lados e avaliar suas forças e fraquezas.

Palavras de Tzu: “Para conseguir que a força de seu exército seja semelhante a de uma pedra de moinho chocando-se contra um ovo, utilize a ciência dos pontos fracos e pontos fortes” Apesar de o livro ser voltado para as estratégias de guerra, podemos transportar todos os seus conceitos para o mundo corporativo. Fazendo uma analogia, o campo de batalha seria o mercado, o inimigo seria a concorrência, e o seu exército seria a sua empresa. O estudo de forças e fraquezas pode ser traduzido na análise SWOT (Strengths,Weaknesses,Opportunities,Threats) em português quer dizer (estudo das Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças), muito utilizada pelas empresas para mapear os seus concorrentes. 

Em suma, Sun Tzu prova que a inteligência vence a força. Para vencer ou sobreviver em um mercado altamente competitivo, uma empresa necessita estudar seus inimigos (concorrentes), mapear suas forças e fraquezas, além de conhecer totalmente o seu terreno (mercado).

1. UTILIZANDO O CONTEXTO DO LIVRO A ARTE DA GUERRA NA ADMINISTRAÇÃO MODERNA

“Sun Tzu disse: a guerra é de vital importância para o Estado; é o domínio da vida ou da morte, o caminho para a sobrevivência ou a perda do Império: é preciso manejá-la bem. Não refletir seriamente sobre tudo o que lhe concerne é dar prova de uma culpável indiferença no diz respeito à conservação ou à perda do que nos é mais querido, e isso não deve ocorrer entre nós.”

Há cinco fatores fundamentais, que fazem comparações entre diversas condições, com vistas a determinar o resultado da guerra. “Esses fatores é a doutrina; tempo, terreno, mando e disciplina.”

 A doutrina significa aquilo que faz com que o povo esteja em harmonia com seu governante, de modo que o siga onde esse for, sem temer por suas vidas, nem de correr qualquer perigo. Relacionando a administração: é o funcionário que não questiona ao seu administrador, aquele que faz o que é preciso, conflita entre o possível e o impossível para atingir a meta do seu superior.

O tempo significa o Ying e o Yang, à noite e o dia, o frio e o calor, dias ensolarados ou chuvosos e a mudança das estações. Relacionando a administração: ser flexível a qualquer mudança, tanto no seu cargo, como no seu espaço físico de trabalho. A mudança de início não é bem vinda.

O terreno implica as distâncias, e faz referência onde é fácil ou difícil deslocar-se, se é em campo aberto ou lugares estreitos, e isto influência as possibilidades de sobrevivência. Relacionando a administração: direcionar o local certo para instalar o espaço físico observando criteriosamente cada ponto negativo ou positivo, levando em consideração, a adaptação da sua empresa, a locomoção de mercadorias e funcionários dentre outros.

O mando há de ter como qualidades: sabedoria, sinceridade, benevolência, coragem e disciplina.

“A disciplina há de serem compreendidas como a organização do exército, as graduações e classes entre os oficiais, a regulação das rotas de mantimentos, e a provisão de material militar ao exército”. Relacionando a administração: gerenciar não é uma tarefa fácil, porém pesquisa interna para um planejamento amplo e flexível é de suma importância para estruturar a organização dos departamentos de uma empresa. 

"Faço o inimigo ver minhas forças como fraquezas e minhas fraquezas como forças, enquanto transformo suas forças em fraquezas e descubro onde ele não é forte... Escondo meus rastros de modo que ninguém consiga me ouvir.”
(VI. 9 Ho Yen-hsi).

Conhecer os pontos fortes e fracos do concorrente é essencial para se alcançar a maior parte do mercado, mas não podemos deixar de se preocupar com nossas possíveis fraquezas, pois a qualquer momento pode-se ser surpreendido com um ataque.

No mundo dos negócios, adotar uma ‘‘estratégia de guerra’’ pode ser um grande passo para seu sucesso e de toda sua equipe. Assim como você está de olho em seus concorrentes, eles com certeza também estarão esperando a primeira oportunidade para dar um passo a sua frente. Uma linha de investimento no mercado deve ser planejada, qualquer evidência que for descoberta pode arruinar todo o planejamento, pois nenhuma organização entra em um ramo de mercado para perder.