A Diversidade Organizacional

Diversidade nas Organizações

As empresas podem gerir a diversidade criando programa de inclusão, pois é uma ótima ferramenta para promover o engajamento dos trabalhadores, já que muitos profissionais defendem uma causa e não encontram espaço nos seus empregos para se manifestarem, fortalecendo assim os laços entre os colaboradores, aumentando o senso de pertencimento e sendo um espaço para debates produtivos. Além disso, urge que as empresas realizem mostras culturais, já que só é possível aprender e respeitar uma cultura de você a conhece, promovendo a interação com diferentes costumes e conscientizando sobre a postura da tolerância. Por fim, a empresa deve fazer programas voluntários, uma vez que ele pode ser um excelente fator para contribuir com uma política de aceitação da diversidade no ambiente do trabalho, possibilitando a interação com grupos diferentes em um contexto fora do corporativo, tendo como consequência o desenvolvimento na sua equipe da empatia e do respeito.

As maiores barreiras para uma gestão efetiva da diversidade são as próprias organizações. Isso porque desde o processo de recrutamento e seleção há um estereótipo marcado de pessoas bem sucedidas, inteligentes, honestas e integras, que fazem com que muitas pessoas sejam deixadas de lado a partir da sua cor, idade, orientação sexual, etc. Além disso, a maioria das organizações desenvolvem mecanismos que aumentam as desigualdades, como políticas de RH desenhadas para manter o monopólio de grupos em determinadas posições, ou ainda há omissões de certas atitudes de um funcionário por parte dela que aumentam ainda mais essa desigualdade, já que omitir é ser conivente. Desse modo, temos que a diversidade nas organizações trazem muitos impactos positivos para ela, como o alcance de melhores resultados, pois o ambiente de trabalho se torna mais cooperativo, estimulante e acolhedor, deixando os colaboradores mais motivados e engajados. Há também a redução de conflitos, já que como existe uma política de boa convivência entre as diferenças, os colegas de trabalho podem ter mais facilidade de lidar com as suas divergências, não desencadeando desentendimentos quando há diferenças de opiniões. Além disso, a rotatividade da empresa diminui, pois não há muitos desligamentos por causa de conflitos, e a produtividade da empresa aumenta muito com essa diversidade, já que há o aumento da criatividade e de habilidades na equipe.

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