A Estrutura Organizacional

 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.

Segundo Chiavenato (campus, 2000) pag. 218. Uma das características da Teoria Clássica foi à demasiada ênfase dada à estrutura, ou seja, a organização formal. Estrutura organizacional resumiu-se aos aspectos formais da organização, ou seja, pela divisão de trabalho, especialização, hierarquia, autoridade, responsabilidade, coordenação etc. Todos esses aspectos formais foram abordados pelos autores clássicos em termos normativos e prescritivos, em função dos interesses da organização e no sentido de alcançar a máxima eficiência.

Para representar a estrutura organizacional da empresa deve ser utilizado um organograma tendo como finalidade representar os órgãos, cargos e ocupantes, a fim de que a estrutura seja delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa, Assim a estrutura é uma ferramenta básica que se serve a organização para alcançar eficientemente seus objetivos e que seu equilíbrio interno seja mantido.

Estrutura organizacional encontrada na empresa.

        A estrutura organizacional encontrada na empresa é denominada como estrutura linha-staff, pois encontramos divisões de departamentos para melhor compor a organização. São divididos entre os seguintes departamentos: Diretoria, gerência, administrativo, operacional e prestadores de serviços. A equipe divide-se em diversos setores desde os serviços gerais que cuidam do asseio e da limpeza de toda a área da empresa, motoristas, abastecimentos, lavagens de veículos até os departamentos de manutenção, programação, financeiro, Recursos Humanos e um gestor que atua como administrador e representante legal da organização. Essas divisões foram feitas para manter a ordem e suprir todas as necessidades da empresa em destaque, atendendo a variados tipos de serviços que a ela são oferecidos.

        Estrutura linha staff é o resultado da combinação dos tipos de estrutura, linear e funcional. É o tipo de estrutura mais utilizado onde os dirigentes podem dispor, em todos os níveis segundo as necessidades da organização, de um órgão de estudos, pesquisas, informações, sugestões etc., denominado staff como finalidade de lhes prestarem assessoramento.

        O staff exerce somente autoridade de idéias, exceto quanto ao pessoal de sua estrutura interna, que é integral, contanto haja duas fontes de autoridade, apenas uma se projeta diretamente cada empregado, que é a dos chefes de unidade de linha, ou seja, cada empregado recebe ordens de um único chefe imediato.

Abaixo temos um organograma onde mostra toda a estrutura da organização.