A Evolução do pensamento administrativo
Por: Bianca Emanuelle • 20/11/2017 • Relatório de pesquisa • 502 Palavras (3 Páginas) • 266 Visualizações
STONER E FREEMAN - O desempenho do Administrador é a medida de quao eficiente e eficaz é o administrador, e da competencia com que ele determina e alcança os objetivos apropriados.
Eficiencia - É maneira de fazer as coisas certo
Eficácia- É a meneira em escolher os objetivos certo
Administrar é realizar o Processo Adm (PA)
*CHIAVENATO - Considera o processo adm composto pelas funções: Planejar, Organizar, dirigir e controlar, utilizando recursos disponiveis para conquistar os objetivos estabelecidos.
STONER E FREEMAN - A adm envolve 4 atividades básicas:
Planejamento e tomada de decisão, organização, liderança e controle.
Administrar é resolver problemas, fazer as coisas por meio das pessoas, ser eficaz com a maior eficiencia possivel e realiza o PA
Planejar - Os adm usam logica e metodos para pensar em objetivos e ações.
Controlar - Os adm certificam-se de que a organização está seguindo no rumo de seus objetivos
Organizar - Os adm organizam e distribuem trabalho, autoridade e recursos para alcançar com eficiencia os objetivos organizados.
Liderar - Os adm dirigem, influenciam e motivam os empregados a realizarem tarefas essencias.
*Funções do PA(Liderança x Direção - Griffin)
Planejamento e tomada de decisão - Estabelecimento dos objetivos da empresa e damelhor maneira de atingi-los
Organização - Determinação da melhor maneira de agrupar atividades e recursos
Controle - Monitoração e correção das atividades em andamento para facilitar a consecução dos objetivos.
Liderança - Motivar membros da organização para trabalhar de acordo com os melhores interesses da empresa.
Influencias sobre a adm
Chiavenato relaciona - Socrates, platão e aristoteles.
Revolução Ind - 1º Revolução aconteceu entre 1780 e 1860, cm base no ferro e no carvão, em seguida de 1860 a 1914 temos a 2º revolução industrial, baseada no aço e eletricidade.
Influencia na Igreja Catolica - Papa
Influencia na Org. Militar- Taticas e manobras
Influencia da Rev. Industrial - Troca de funcionarios de vilarejo por maquinas
Infuencia dos pioneiros e empreendedores - O aparecimento de iniciativas pioneiras e empreendedoras foi fudamental para a criação das bases que permitiram o surgimento da teoria adm. A ncessidade de gerenciar obrigou a criação de tecnicas de planejamento.
Variaveis básicas da adm
TGA - Teoria Geral da Adm - ORGANIZAÇÃO
1. tarefas
2.Estrutura
3.Pessoas
4.Ambiente
5.Tecnologia
6.Competitividade (CHIAVENATTO)
ORGANIZAÇÃO - É o conceito fundamental para a adm, uma vez que toda a aplicaçãoadm vai ocorrer numa organização e nas consequencias inter-relacões dela com outras organizações.
Stoner e Freeman - Aspectos relacionados com as Organizações:
As organizações servem a sociedade, realizam objetivo, organizam e preservam o conhecimento e proporcionam carreiras
O profissional adm e paradigmas
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