A GESTÃO DE PROJETOS
Por: Júlia Silva • 24/5/2021 • Trabalho acadêmico • 1.027 Palavras (5 Páginas) • 91 Visualizações
UNIVERSIDADE UNIGRANRIO
JULIA SILVA
2033845
GESTÃO DE PROJETOS
LOJA ON-LINE
Duque de Caxias, 2020.
Loja on-line:
Loja Julia Viriato móveis planejados.
Segmento:
A Julia Viriato móveis planejados faz parte do segmento de móveis planejados e de decorações para casa. Este segmento cresceu bastante, pois, as pessoas estão cada vez mais voltadas em deixar sua casa arrumada!
Termo de Abertura do Projeto (TAP)
Título do projeto: Abertura da loja online JV móveis planejados.
Patrocinador do projeto: O designer e arquiteto Jefferson Viriato.
Data de elaboração: 19/08/2020
Data da entrega do projeto: 01/01/2020
Gerente do Projeto: Julia Silva Viriato, responsável pela administração dos recursos; de funcionários; gerenciamento de orçamentos; das decisões técnicas e resolução de conflitos.
Cliente do projeto: Os clientes dos projetos são principalmente pessoas que almejam comprar os móveis dos sonhos e empresas que necessitam de móveis (mesas, bancadas, escrivaninhas) para compor os escritórios e setores de seus funcionários.
Propósito ou justificativa do projeto: O projeto da loja JV móveis planejados é um plano em que há muito tempo está no papel, mas por alguns motivos não conseguia ser colocado em prática. Em busca de realizar o sonho em ter o próprio negócio, juntamente com o meu sócio Jefferson Viriato, colocamos em prática a realização em abrir uma loja online de móveis em que é um segmento em que gostamos bastante. Os clientes escolherão os móveis por meio de um site ou mídias sociais, podendo ser pronta entrega ou se for do desejo do cliente sobre medida para caber perfeitamente na casa da pessoa.
Descrição do projeto: Os produtos desse projeto JV móveis planejados, serão móveis de tamanhos planejados pelos clientes, para que caibam perfeitamente no espaço em que eles possuem. São móveis feitos de madeira, especificamente de 100%mdf com revestimento em fórmica, alguns moveis também terão a madeira eucalipto em sua estrutura. Os produtos são entregues com o máximo de agilidade possível, por uma transportadora sócia da JV mesas planejadas.
Riscos do projeto:
• Problemas com fornecedores, as madeireiras que fornecem os materiais;
• Acidentes de trabalho;
• Ter uma boa reserva de capital para o início do projeto, embora a estrutura de negócios seja boa, é difícil prosseguir conforme planejado. Você sempre gasta mais do que pensa. Podem ocorrer imprevistos e se não houver uma reserva de capital o projeto pode atrasar bastante;
• Outro risco é a escolha e a confiança nos profissionais que irão ter processos importantes na realização do projeto;
• Além do fator de um retorno financeiro negativo.
Realizações do projeto:
• Estudo de viabilidade do projeto
• Criação do site
• Busca pela localização do galpão da empresa
• Documentação da empresa
• Compra de equipamentos e maquinários
• Contratação da equipe
• Controle da parte financeira
• Estudo dos designers de moveis que estão na moda
Orçamento:
Valores para a realização do projeto
Atividades Valores
Espaço para o galpão da empresa R$ 90.000,00
Site R$ 2.000,00
Equipamentos e maquinários R$ 27.000,00
Funcionários e equipe R$ 25.000,00
Documentação R$ 5.000,00
Total R$ 149.000,00
Partes Interessadas:
As partes interessadas do projeto são: a própria dona do projeto, Julia Silva Viriato; o seu sócio Jefferson Viriato; os fornecedores; os clientes; os órgãos regulamentadores e os funcionários do projeto.
Requisitos de aprovação do projeto:
• A produção dos moveis deverão atender diretrizes de sustentabilidade, e optar por fornecedores que tenham a sustentabilidade como característica;
• Terminar o projeto antes de janeiro de 2021;
• O projeto deverá respeitar o limite máximo do orçamento;
• Respeitar todas as leis e normas;
• O projeto deverá ter uma equipe responsável e empenhada;
Estrutura Analítica do Projeto (EAP):
Loja Virtual JV Móveis
1.Gerenciamento do Projeto (Por Julia Viriato)
1.1 Será feito um estudo de viabilidade do projeto.
1.2 Início da documentação (parte burocrática do projeto)
1.3 Reuniões com os patrocinadores do projeto
2. Estrutura física do projeto
2.1 Escolha do galpão para a produção e armazenamento dos produtos;
2.2 Compra de equipamentos e matéria prima.
3. Identificação de funcionários necessários para a produção
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