A GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA

Material Request Planning →  É um sistema lógico de cálculo que converte a previsão de demanda em programação da necessidade de seus componentes. A partir do conhecimento de todos os componentes de um determinado produto e os tempos de obtenção de cada um deles, podemos, com base na visão de futuro das necessidades, calcular o quanto e quando se deve obter de cada item, de forma que não haja falta e nem sobra no suprimento das necessidades da produção.

Objetivos Básicos (Sistema de Compras)

• Manter um fluxo contínuo de suprimentos para atender o programa de produção.
• Coordenar o fluxo com o mínimo de investimento.
• Procurar dentro da ética os melhores interesses da empresa.
• Planejar, programar e controlar as principais atividades.

Objetivos de uma negociação

• Chegar a um preço satisfatório e razoável (justo).
• Obter garantia do fornecedor para cumprir os prazos e condições contratuais.
• Conseguir a máxima cooperação do fornecedor
• Manter uma relação cordial com o fornecedor.

ZOPA (Zone of possible agreement) → Área de possível acordo

Logística (Parte do processo da cadeia de suprimentos) → Logística é um ramo da gestão cujas atividades estão voltadas para o planejamento da armazenagem, circulação (terra, ar e mar) e distribuição de produtos.

(Planejar, programar e controlar com eficiência)

Movimentação:

• Fluxo de distribuição
• Fluxo reverso
• Informações

Origem        → Matéria prima

Consumo → P.A

Elementos da gestão logística

• Abastecimento → M.P, Informação
• Logística → Processo
• Entrega → P.A.        

Elementos que se movimentam:

Homens = Mão de obras

Máquinas = Equipamentos

Materiais = Matéria prima

Tipos de transporte

In bound → Dentro da empresa (Empilhadeira e Paleteira)

Out bound → Fora da empresa

Transporte não agrega valor ao produto, transporte é custo.

Classificação dos processos de movimentação de materiais

Granel

• Gasoso – GLP (gás)
• Líquido – Gasolina, álcool
• Sólido – Feijão, soja  

Embalagem individual → Facilita a manipulação

Embalagem coletiva → Otimização do transporte (unitização)

Modais:

Água → Aquaviário (marítimo, fluvial, lacustre)

Ar → Aéreo

        Alto valor agregado, pequenos volumes e com urgência p utilização.

Vant. Rapidez                 Desv. Alto custo

Terra → Ferroviário

Vant. Menor custo de transp. P longas distancias.

Desv. Alto custo de implementação e trajetória fixa.

Terra → Rodoviário

Mais utilizado no Brasil e nos EUA

Vant. Flexibilidade de trajeto e transp. Porta a porta

Desv. Caro p longas distancias.

Ambiente

• Recursos de transformação
• Estratégia da produção
• Projeto
• Melhoria continua
• Planejamento e controle

Gestão de suprimentos

Planeja, programa e controla da forma mais eficiente possível todo o fluxo de material desde a entrada da MP ate a entrega do produto acabado. É manter o equilíbrio entre a compra de MP e a produção (mão de obra e equipamento).