A Gestão Comercial

UNIVERSIDADE ANHANGUERA SÃO BERNARDO DO CAMPO

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM

GESTÃO COMERCIAL

4º SEMESTRE

PROINTER _ I

São Bernardo do Campo – 2017

UNIVERSIDADE ANHANGUERA SÃO BERNARDO DO CAMPO

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM

GESTÃO COMERCIAL

Nome:  Lucimara Rodriguês Cantelli RA: 0147535038

Nome: Orivaldo Prampero Jr RA: 0183584979

Nome: Tiago do Carmo Venciguerra RA: 0153535541

Projeto Interdisciplinar aplicado ao Curso Superior em Tecnologia em Gestão Comercial, noturno, da Universidade Anhanguera São Bernardo do Campo para avaliação do PROINTER _I, campo ministrado pelas tutoras Heloisa Teixeira (presencialmente) e Renata Cotrim (online).

PROINTER IV

Maio/2017

São Bernardo do Campo – 2017

Sumário

1. Introdução4
2. Entrevista com um empreendedor 5
3. Observações a respeito da entrevista com o Empreendedor 9
4. Plano de Negócio 10
5. Análise SWOT da JLT iluminação11
6. Ética e relações humanas no trabalho ..............................................................12
7. Empreendedorismo ...........................................................................................14
8. Técnicas de negociação ....................................................................................15
9. Comportamento organizacional ........................................................................16
10. Desenvolvimento pessoal e profissional ...........................................................18

1. Desenvolvimento pessoal ......................................................................18
2. Desenvolvimento profissional ................................................................19

1.  Considerações finais ........................................................................................20
2.  Referências bibliográficas ................................................................................21

1. Introdução

Esse projeto tem como interesse apresentar como devemos desenvolver um plano de negócios. Nele, serão explícitos métodos adequados para que sejam descobertos novos e capacitados empreendedores que tenham visões com projeções futuras além do natural.

Para de implementar um bom plano de negócios é necessário um planejamento analisando todos os riscos e oportunidades. Criar plano de ética e relações humanas, técnicas de negociação, comportamento organizacional e como desenvolver um bom profissional. Todos esses assuntos serão abordados no projeto a seguir. Além disso, será mostrado a visão de um empreendedor e o que o levou a entrar nesse ramo de atividade.

1. Entrevista com um Empreendedor

Nome da Empresa: Ótica Beatriz

Endereço: Av. Nossa Sra. Dos Navegantes, 927 – Eldorado, Diadema 

Cidade: Diadema

Estado: São Paulo

Ramo de Atividades: Ótica

Produtos e/ou serviços: Exames, troca de lentes e armações

Data de Inicio das atividades: 20/11/2015

Entrevistado: Wellington Diniz (Dono da ótica)

Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?

Já estava cansado de trabalhar para os outros. Gostaria de fazer algo que pudesse trazer algo rentável para mim e para a família.

Existem outros empreendedores em sua família?

Não, são poucos que têm coragem para correr esse risco que empreender.

Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no

colégio ou faculdade?

Para ser sincero, na época de estudos não tinha esse desejo, mas, aquela rotina de trabalho no dia-a-dia com cobranças e pouco salário começou a me incomodar e vi a criação de uma ótica uma forma de empreender, montando meu próprio negócio.

Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio?

Não. O que foi relevante para o meu negócio foi ter um amplo conhecimento em vendas de óculos, armações e lentes. Eu trabalhava em uma fábrica que produzia e para ganhar uma renda extra, pegava mais barato na fábrica e saia para vender armações e lentes na rua.

Porque muitos profissionais têm medo de se arriscar em um

empreendimento?

Ser empreendedor não é fácil, seja de pequena, média ou grande empresa. Há muitas responsabilidades, corremos riscos caso nosso negócio não der certo e ver todo o capital investido uma boa ser perdida caso não obtiver sucesso. Se você não tiver um bom contador que te auxilie nas finanças se formos novos no negócio podemos nos perder. Portanto, vejo que muitos profissionais têm medo de arriscar em um empreendimento por não ser algo certo, ainda mais em tempos de crise. Se não tiver uma cabeça boa, trabalhando arduamente e seriamente as chances de que seu negócio não vingue é grande.

Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional,

impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos

profissionais e pessoais?

É necessário muito trabalho, ser o mais profissional possível. Além, de muita cautela para que não ache resultados imediatos sejam a razão do sucesso e não precise fazer mais nada, e isso não é verdade, quanto mais resultados obtiver maior responsabilidade é em seu negócio você terá.

De que forma na teoria e na prática a ética e as relações humanas no