A Gestão Projeto

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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL

Elaborado por:

Disciplina: Gestão de Projetos

Turma:

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Business case

A empresa Liga Ventures, site oficial https://liga.ventures/ , tem apresentado visibilidade interessante quando falamos de Inovação.

A empresa tem se posicionado como uma ponte entre Empresas e Startups, gerando oportunidades para que as corporações possam resolver suas dores e otimizar processos, bem como alavancar novos negócios apoiando na estruturação e mentoria, que resultam em crescimento e visibilidade diante do mercado.

Conforme Business Case Preliminar, conseguimos destacar os seguintes pontos:

 

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Termo de abertura do projeto

Preencha o termo de abertura do projeto, incluindo objetivo e metas, premissas, restrições, riscos iniciais,        principais etapas e custos sumarizados,        responsabilidades e designação do GP, e principais stakeholders.

Project charter (Termo de abertura)
Projeto: Liga Ventures	Número:          01	Versão: 01
1. Objetivo do projeto
Este documento tem por objetivo autorizar o início do projeto Liga Ventures, atribuir principais responsáveis e documentar requisitos iniciais, principais entregas, premissas e restrições. O projeto Liga Ventures tem a finalidade de avaliar e construir um relacionamento entre investidores e a empresa Liga Ventures, com o objetivo de estabelecer uma futura gestão conjunta, que irá permitir a ampliação de atuação no mercado de consultoria em inovação. Inicialmente será estabelecido um período de avaliação conjunta, denominado diagnóstico, seguindo de alinhamento de contratos, um período de gestão conjunta, e finalizando público que irá oficializar o relacionamento e posicionamento da marca. Será considerado um critério de sucesso conseguir a adesão dos colaboradores e clientes atuais. Será considerado também um critério de sucesso o envolvimento de todos os participantes do negócio. A expectativa é realizar evento público, como posicionamento da marca, em julho de 2021.
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade
Pessoa é o gerente do projeto. Sua autoridade é parcial, pois toda e qualquer decisão deverá ser acordada com os patrocinadores e principais stakeholders do projeto. É responsabilidade do gerente de projetos assegurar que o projeto fique dentro do escopo, bem como alinhar expectativas de custo e de prazos, garantindo a comunicação entre todos os interessados Cabe também ao gerente do projeto monitorar os indicadores, selecionar equipe e recursos necessários para o andamento do projeto
3. Metas
Concluir Diagnóstico de situação da empresa em até 30 dias após iniciado  Concluir alinhamentos e contratos em até 15 dias após conclusão de diagnóstico  Concluir um ciclo de 3 semanas, 21 dias, de gestão conjunta onde possa adequar procedimentos e acordos de trabalho.  Realizar em julho/21 evento público para comunicar oficialmente parceria, compartilhando objetivos e posicionamento da marca Liga Ventures
4. Premissas
Durante o período de Diagnóstico, a equipe atual da Liga Ventures prestará todo o suporte necessário aos Auditores, fornecendo todo o detalhamento necessário sobre a rotina da empresa.  Não faltará suporte dos Patrocinadores do projeto.  A relação atual com os clientes, tanto empresas quanto startups, não poderá ser interrompida durante o período do projeto. A organização do evento público começará logo após alinhamentos de contratos
5. Restrições
O início das atividades deverá ocorrer até x/0x/x.  O valor total do investimento deve ser definido ao final do alinhamento de contratos, podendo ter uma opção de aditivo ou gatilhos acordados.
6. Riscos
Posicionamento de concorrência, incluindo empresas internacionais.  Cenário de Pandemia Covid-19.  Qualidade de prestação de serviços, tanto empresas quanto startups.
7. Prazo de implantação
19/04 Diagnóstico da empresa (30 dias) 24/05 Alinhamento contratos (15 dias) 07/06 Gestão Conjunta (21 dias) 05/07 Evento Público para posicionamento de marca
8. Investimento
Em discussão, valor total será definido na etapa “Alinhamento de Contratos”. Valores serão definidos em reais (R$)
9. Principais etapas
Etapas	Duração estimada	custo Estimado
Diagnóstico da empresa Liga Ventures	30 dias	~ R$20.000,00
Alinhamentos de contratos	15 dias	~R$10.000,00
Gestão Conjunta	21 dias	~R$20.000,00
Evento Público	30 dias	R$10.000,00
10. Principais stakeholders
Nome/função
Gerente do Projeto
Patrocinador do Projeto	João Sauro
Patrocinador do Projeto	Luiz Oliveira
Membro do Projeto (Diagnóstico)	Ana Galvão
Membro do Projeto (Diagnóstico)	Julia Albuquerque
Membro do Projeto (Contratos)	Marli Silveira
Membro do Projeto (Eventos)	Lisa Marinho
11. Comentários
O investimento a ser feito, bem como a gestão conjunta que se espera alcançar, possibilitará fortalecer a atual posição da Liga Ventures, considerando que o Inovação é parte fundamental da cultura das empresas, e as que não estiverem preparadas certamente perderão seu espaço. Custos totais do projeto, bem como total a ser investido, serão continuamente revistos até o término da etapa alinhamento de contratos.

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