A Gestão de Projeto

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GESTÃO DE PROJETOS

ATIVIDADE INDIVIDUAL

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Elaborado por: Denis Crispim – RA A55569252

Disciplina: Gestão de Projetos

Turma: 0321-1_24

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Business case

A escolha para compor o Business Case deste trabalho, é a empresa Artemisia, por ter um olhar para os negócios de impacto social no Brasil.

Nos últimos anos foi registrado um aumento significativo em âmbito Mundial e Nacional em empresas que tem como proposito ajudar, proteger e incentivar novas ideias, a fim de impactar positivamente o ecossistema socioambiental.

Os investimentos desse seguimento resultam em valores próximos a US$ 500 bilhões de ativos ao redor do mundo.

Por se tratar de um assunto ainda pouco difundido no Brasil, grande parte dos projetos tem um tempo de 9 meses entre sua análise de viabilidade, entrega incrementais e final.

Muitos conceitos ainda não totalmente absorvidos pela sociedade e pelo mercado, faz com que a transparência de informação seja de extrema importância.

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Termo de abertura do projeto

Project charter (Termo de abertura)
Projeto:  Residência Estação Hack	Número: 0321-1_24	Versão: 01
1. Objetivo do projeto
Fornecer uma comunidade de empreendedores focados em gerar impacto positivo em nossa sociedade.
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade
Gerir ação de captação de ideias com impactos socioambiental; acompanhar e analisa os TAP’s de dos projetos candidatados; ser o mentor de gestão de projetos das equipes eleitas; Revisar os benefícios esperados; Efetuar e revalidar cálculos sobre o projeto.
3. Metas
Selecionar os 15 negócios de impacto.  Superar mais de 40 negócios impactados diretamente e indiretamente.  Ter mais de 100 empreendedores potencializados.
4. Premissas
Garantir que os projetos atentam todos os critérios de seleção.  Fornecer um ótimo espaço que incentive a conexão e inspirando a inovação e impacto social.
5. Restrições
Negócio ter potencial de impacto social ou ambiental positivo.  Relevância para o momento atual dos negócios.  Formação de grupo que gere valor entre os selecionados.  Diversidade
6. Riscos
Projeto não vise o retorno para sociedade.  Restrições sanitárias devido a COVID.  Não comparecimento de algum empreendedor selecionado.

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7. Prazo de implantação
Implementação prazo de 2 meses, acompanhamento e entrega 9 meses e 10 dias.
8. Investimento
R$ 2.000.000,00 target de Capex necessário para este projeto.
9. Principais etapas
Etapas	Duração estimada	Custo Estimado
Análise dos projetos	15 dias	R$ 100.000,00
Retornos aos selecionados	15 dais	R$ 100.000,00
Planejamento e montagem da estrutura física do evento	30 dias	R$ 850.000,00
Duração do evento + custos operacionais	9 meses	R$ 650.000,00
Premiação e encerramento	10 dias	R$ 300.000,00
10. Principais stakeholders
Nome/função
Denis Crispim Conrado Leister Marcelo Dionisio Lidiamara Betette Aline Corrêa	Patrocinador Patrocinado (Facebook) Gerente de Projetos Auxiliar de Projetos Busca e Seleção de Negócios
11. Comentários
O Business Case preliminar não contém todos os dados. Essas informações serão ampliadas com o decorrer e aprovação do projeto junto com a documentação do Business Case detalhado no estágio de iniciação.

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