A Gestão de Projeto
Por: acassiafranco • 30/6/2015 • Trabalho acadêmico • 1.906 Palavras (8 Páginas) • 200 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA
UNIDERP
CENTRO DE EDUCACÃO A DISTÂNCIA
UNIDERP INTERATIVA.
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
ACADÊMICOS:
ACASSIA FRANCO AVALOS
RA: 384968
TUTOR PRESENCIAL: Renata Negrão Peres
PROF: Renato Torres
PARANHOS – MS
16/04/2015
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA
UNIDERP
CENTRO DE EDUCACÃO A DISTÂNCIA
UNIDERP INTERATIVA.
ATPS:
GESTÃO DE PROJETO
PARANHOS – MS
16/04/2015
SUMÁRIO
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INTRODUÇÃO
O trabalho teve como objetivo relatar a importância de Gestão de um projetos na administração das empresas. Este trabalho apresenta as necessidades mais evidentes de uma empresa: analisar os membros envolvidos, levar em consideração tempo de execução, estrutura, orçamento. Analisei a necessidade da empresas e ressaltei as mais importantes, para apresentar resultados, melhorias e mudanças a partir do projetos
Observei a forma adequada de formalizar e apresentar um projeto a Diretoria e aos gestores, detalhando como seriam avaliados os resultados e a importância do mesmo para melhoria da administração da empresa, e percebi nessa etapa que, para um projeto ocorrer com sucesso preciso da cooperação de todos os colaboradores, pois cada um deveria executar sua tarefa para o projeto ocorrer bem e o resultado final ser o esperado para a empresa envolvida.
EMPRESA: RUFINO E COLI LTDA EPP
FANTASIA: SUPERMERCADO NOVO RUMO
AV: RUA GUILHERME TAVARES DA SILVA Nº840, CENTRO
CIDADE: PARANHOS-MS
Eu Acassia Franco Avalos, fiz uma pesquisa de campo analisei a empresa, depois da pesquisa optei pela empresa RUFINO E COLI LTDA EPP (Novo Rumo Supermercado) cujo qual mais me chamou atenção, essa empresa tem como ramo de atividade comércio varejista de mercadoria em geral com predominância de produtos alimentícios; situada na Rua Guilherme Tavares da Silva nº840, centro da cidade de Paranhos-MS, na empresa trabalha ao todo 29 funcionários. O projeto realizado e no setor de Marketing da empresa, todos foram muito bem receptivos desde o gerente até outros membros da equipe, me senti bem acolhida, para que pudesse desenvolver o que eu pretendia além de fazer um levantamento das necessidades da empresa, para que pudesse elaborar em qual situação eu faria o projeto de intervenção.
A empresa Novo Rumo Supermercado tem uma grande representatividade no meio da qual está inserida, apesar de a mesma não possuir prédio próprio, encontra-se numa locação em boa conservação. Pelo fato da empresa não possuir locação própria encontra-se maior dificuldade para fazer melhorias e ganhar espaços físicos para melhor atender seus clientes e da organização como num todo.
Durante esse período pude observar o quanto à empresa tem toda uma preocupação com a responsabilidade com relação aos seus colaboradores, pois a empresa não valoriza só o capital financeiro, mas também o capital humano, desempenhando um papel importante na sociedade, sempre que possível a empresa está oferecendo curso de capacitação a seus colaboradores assim com um incentivo a ingressar na universidade, a empresa custei à metade da mensalidade para aqueles que querem ter um curso superior.
A empresa já tem projeto para futuras instalações próprias, que só irá contribuir para o crescimento da mesma dentro do município e no mercado em que atual.
Neste projeto pude concluir e aplicar todos os meus conhecimentos teóricos que aprendi no decorrer das aulas, colocando em pratica o aprendizado, foi uma grande oportunidade de ampliar mais o meu conhecimento e ter uma visão mais ampla no mundo dos negócios.
Gestão de Projeto
Gestão significa gerenciamento, administração, onde existe uma empresa, precisa de um gerenciamento, com o objetivo de crescimento, estabelecido pela empresa através do esforço humano em uma organizado. A gestão de projetos nada mais é uma elaboração de estratégias para que os objetivos de projeto seja alcançado. Sendo assim, podemos definir com, aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades de projeto, buscando assim atingir os seus objetivos.
Um projeto é uma iniciativa que é única, seja no produto que gera, seja no cliente do projeto, na localização, nas pessoas envolvidas. Isto é o que diferencia os projetos de operações regulares de uma empresa. Em segundo lugar, um projeto tem um fim bem definido, ou seja, tem um objetivo claro, que quando atingido, caracteriza o final do projeto.
Muitas vezes comentamos que estamos desenvolvendo um projeto, ou que temos ideais para fazer um projeto, lembremos sempre que o gerenciamento de projetos envolve lidar com pessoas a todo momento, ou seja, uma equipe do projeto, que são: o cliente, o financiador do projeto, o fornecedores, entre outros. É importante ter consciência de que muito há para se apresentar sobre o tema ainda, muitas são as técnicas do gerenciamento de projetos existentes, mas é na pratica que aprendemos.
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