A Gestão de Projetos

[pic 1]                   MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL

        TRABALHO DE GESTÃO DE PROJETOS

        PROF. MARCANTONIO FABRA

        TURMA GE07 – MANAUS

A empresa FabraShoes de Calçados Ltda atua no ramo de comércio de calçados e acessórios. Fundada em 1980, inicialmente era uma pequena loja de calçados num espaço de quinze metros quadrados de área no Rio de Janeiro, atualmente ela se distribui numa rede de doze pontos-de venda, com uma média de 400 mil clientes atendidos por ano nesta cidade. A FabraShoes pretende lançar um novo calçado à prova d´água, através de um projeto que você foi contratado para gerenciar.

Crie os seguintes documentos para esse projeto (conforme apresentado em sala de aula):

• Termo de Abertura
• Matriz de Stakeholders (com pelo menos um de cada tipo e que abranjam internos e externos)
• EAP e Dicionário da EAP
• Matriz de Riscos (com pelo menos 10 riscos negativos e que abranjam todos os tipos de respostas vistos)

Funções	Nome	Telefone	E-mail
Patrocinadores do Projeto	Diretoria Frabashoes	21 – 3356-4859	[e-mail]
Gerente do Projeto	Aline Vieira Nunes	92 – 98128-7280	[e-mail]
Cliente Principal	FabraShoes	99999-4321	[e-mail]
Membros do Projeto	K. Person F. Doul K. Priti E. Young	99999-1210 99999-1211 99999-1212 99999-1213	[e-mail] [e-mail] [e-mail] [e-mail]
Mudanças	Equipe de Mudanças		[e-mail]

Termo de Abertura do Projeto

1. Objetivo SMART do Projeto

• Aumentar o faturamento da Frabashoes em 30% até o final do ano de 2021 com a venda do Hydro Sport Shoes, novo conceito de tênis, desenvolvido à prova d´água que proporciona mais resistência e conforto a seus clientes utilizando materiais e ações de marketing nas mídias sociais.

1. Marcos do Projeto

• Tênis desenvolvido e testado;
• Workshop de lançamento do novo produto na empresa;
• Materiais de marketing prontos;
• Estoque abastecido nos doze pontos-de-venda;
• Plataforma de pesquisa para validação do produto.

1. Risco Geral do Projeto

Não atingir a meta do faturamento até o final de 2021.

1. Recursos Financeiros pré-aprovados

R$ 1.000.000,00 (Hum milhão de reais).

1. Premissas

1. O novo tênis Hydro Sport Shoes tem certificação e homologação de órgãos internacionais;
2. O workshop de lançamento será conduzido pela equipe de Marketing;
3. Equipe de vendas treinada e preparada para atendimento;
4. Blogueira Fitness famosa contratada – Gabriela Pugliesi;
5. Estoque suficiente para atender todos os pontos de venda.

1. Restrições

1. O horário de funcionamento da fabricação e vendas deverá ser realizada respeitando os decretos impostos pela pandemia do Covid-19.
2. Meta deve ser alcançada até 31 de Dezembro de 2021.
3. O orçamento não deve ultrapassar o que fora aprovado.

Registro das partes interessadas

Stakeholder	Envolvimento	Classificação	Estratégia de Atuação
Fornecedores de Matéria- Prima	Fornecer MP ao Departamento de Produção	Aliado	Monitorar o pagamento do fornecedor nos prazos acordados.
Departamento de Produção	Fabricar o produto	Aliado	Disponibilizar o projeto do produto (desenho, design e especificações técnicas).
Departamento de Vendas	Cobrar a meta dos vendedores	Aliado	Dar suporte e as informações necessárias sobre o produto.
Vendedores	Vender os produtos	Aliado	Acompanhar as vendas de forma eficiente, observando a margem de lucro e proporcionar comissões de vendas justas.
Marketing/ Mídias	Divulgar o produto	Aliado	Proporcionar informações técnicas para que o material divulgado seja de alta qualidade.
Departamento de Compras	Fazer os orçamentos e as aquisições necessárias para fabricação dos produtos.	Bloqueador	Monitoramento contínuo de informações com todas as partes relacionadas.
Departamento Financeiro	Liberação dos recursos necessários e fluxo de caixa	Bloqueador	Dar condições para que a área otimize os recursos financeiros e viabilize o projeto.
Colaboradores resistentes ao novo produto	Colaboradores que colocam dificuldades na concepção de um novo calçado.	Desacelerador	Workshop de lançamento do novo produto na empresa
Concorrentes	Competição no mercado	Desacelerador	Isolar a concorrência oferecendo produto de alta qualidade e com maior custo benefício.
Clientes	Público que vai adquirir o produto.	Membro da rede	Proporcionar um produto de qualidade superior por um preço justo.
Logística	Entrega e distribuição dos produtos nos pontos de venda.	Membro da rede	Monitorar a logística eficiente do produto.

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