A Gestão de Projetos

Atividade Discursiva - Gestão de Projetos

As novas metodologias de gestão de projetos são conhecidas como metodologias ágeis. A mais conhecida é o Scrum que é uma ferramenta estrutural para gestão de projetos baseada no experimento, além disso, é interativa e incremental. Esta metodologia foi utilizada nos primórdios para desenvolvimento de software, entretanto agora é utilizada em todos os setores do mercado. Esta metodologia possui dois pontos que a definem, que são os papéis e as cerimônias.

Apresente quais são os papéis e quais são as cerimônias, junto com suas definições.

Resposta:

A metodologia Scrum surgiu nos anos 1990 como uma estrutura de gestão de projetos, trabalhando desde a organização até o controle do projeto. Esta metodologia, que hoje é a mais utilizada no mundo, é definida pelos papéis e as cerimônias, conforme detalhado a seguir:

Papéis:

• Product Owner (PO): é o dono do produto, ou o dono do negócio. Define as prioridades e o que deve ser entregue;
• Scrum Master (SM): este pode ser considerado um facilitador. Sua função é retirar os impedimentos e facilitar a integração entre as equipes. Seu foco é tornar o trabalho do time melhor e mais rápido;
• Developers: também conhecido como time de desenvolvimento, é quem executa as atividades para desenvolvimento do produto ou serviço. Ele também é auto-organizável e autônomo.

Cerimônias:

• Inception: é a fase de preparação, na qual são definidos os times de desenvolvimento, os Products Backlogs (o que é preciso entregar), o detalhamento dessas entregas e o esforço necessário para realizá-las. Todos participam dessa cerimônia que dura um sprint (tempo de trabalho), e é realizada uma única vez no início do trabalho do time.
• Planning: conhecida também como Sprint Planning Meeting, é a cerimônia de definição de metas e quais tarefas ou histórias devem ser entregues. É nela que o time avalia se conseguirá entregar as tarefas dentro do sprint. Todos participam dessa reunião que ocorre uma vez no início de todo Sprint.
• Daily: Também chamada de Daily Scrum, é a cerimônia na qual o time fala sobre o andamento do sprint, analisando os impedimentos e oportunidades para acelerar o trabalho. Esta reunião acontece diariamente.
• Review: cerimônia onde é apresentado o que foi entregue no sprint que passou. Esta reunião acontece ao final de cada sprint e os componentes são todos os participantes do time.
• Retrospective (Sprint Retrospective): é a cerimônia na qual falam do que aprenderam, o que funcionou e o que pode ser melhorado. Todos participam da reunião e ela acontece somente uma vez, ao final de cada sprint.

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