A Gestão de Projetos
Por: Lucas Morais • 11/5/2022 • Trabalho acadêmico • 1.004 Palavras (5 Páginas) • 96 Visualizações
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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL
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Elaborado por: Lucas Rodrigo de Souza Morais
Disciplina: Gestão de Projetos
Turma: 0222-2_4
Business case
Centro de educação comunitário para jovens de baixa renda.
PROJETO
Segundo a UNICEF (Fundo das Nações Unidas para a Infância), em novembro de 2020, mais de 5 milhões de meninas e meninos não tiveram acesso à educação no Brasil. Sendo que, 40% dessa população eram crianças de 6 a 10 anos de idade. Sabendo-se que a educação é um pilar básico e imprescindível para o desenvolvimento de profissionais qualificados e adultos preparados para a construção de uma sociedade mais igualitária, criamos a iniciativa EDUCAR+ afim de construir um centro de educação comunitário para crianças de baixa renda e que estejam na faixa de idade mencionada anteriormente.
RAZÕES PARA INVESTIR NO PROJETO
Segundo reportagem do jornal EL PAÍS, “No Brasil, há evidência de que as meninas de baixos recursos que participaram de programas comunitários de educação infantil têm o dobro de probabilidade de alcançar o quinto ano do ensino fundamental e três vezes mais probabilidades de alcançar o oitavo ano em relação a seus pares que não participaram desses programas.”.
BENEFÍCIOS ESPERADOS
Reduzir a taxa de crianças na faixa de 6 a 10 anos que não frequentam a escola, além de fortalecer nossa imagem como parceiros da comunidade e representantes da busca pela melhoria social.
DATAS DE INÍCIO E FIM PARA PRAZOS MAIS RELEVANTES
- Captação de recursos financeiros – 30/05/2022;
- Identificação/locação do local para adaptação do centro de educação comunitário – 30/06/2022;
- Divulgação e matrícula de alunos – 30/08/2022;
PRINCIPAIS RISCOS DO PROJETO
- Não captar recursos necessários para viabilizar financeiramente o projeto;
- Não encontrar local adequado para construção do centro comunitário;
- Baixo índice de matrícula, não justificando manutenção do projeto.
Termo de abertura do projeto
Preencha o termo de abertura do projeto, incluindo objetivo e metas, premissas, restrições, riscos iniciais, principais etapas e custos sumarizados, responsabilidades e designação do GP, e principais stakeholders.
Project charter (Termo de abertura) | ||
Projeto: Implantação do projeto EDUCAR+ na cidade de Louveira – SP | Número: 01 | Versão: 0 |
1. Objetivo do projeto | ||
Possibilitar o acesso de crianças de baixa renda na faixa de 6 – 10 anos ao ensino fundamental 1 (1º ao 5º ano) no município de Louveira – SP. | ||
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade | ||
O gerente de projeto será o Lucas Rodrigo de Souza Morais e terá como responsabilidades:
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3. Metas | ||
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4. Premissas | ||
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5. Restrições | ||
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6. Riscos | ||
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7. Prazo de implantação | ||
O prazo para implantação do projeto será de 9 meses, com início de abril/2022 e término em dezembro/2022. | ||
8. Investimento | ||
O investimento pré-aprovado é de R$200.000,00. | ||
9. Principais etapas | ||
Etapas | Duração estimada | custo Estimado |
Parceria com empresas e órgão público para obtenção de recursos financeiros | 15 dias | - |
Identificação de local adequando para construção/adaptação do centro comunitário | 30 dias | R$10.000,00 |
Desenvolvimento de projeto para construção/adequação do espaço | 45 dias | R$20.000,00 |
Construção/reforma do local | 120 dias | R$150.000,00 |
Divulgação do centro comunitário para a população | 30 dias | R$5.000,00 |
Análise de candidatos | 15 dias | R$10.000,00 |
Divulgação do resultado e realização de matrícula] | 15 dias | R$5.000,00 |
10. Principais stakeholders | ||
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11. Comentários | ||
O projeto tem como foco cooperar para a melhoria social em um bairro específico da cidade de Louveira-SP, possibilitando crianças de baixa renda com idades entre 6 – 10 anos a ingressar no ensino fundamental 1. Acreditamos veementemente que a educação é o caminho para construção do cidadão de bem e de um futuro melhor para nosso país. |
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