A Gestão de Projetos

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Receitas - - - 2,572,000.00 2,572,000.00 2,572,000.00 2,572,000.00 2,572,000.00 2,572,000.00 2,572,000.00 2,572,000.00

Investimento 1,310,000.00- - 5,000,000.00- - - - - - - - -

FLUXO DE CAIXA (ANOS)

Duração

(anos)

Custo

(R$)

Receita

(R$)

Fase de Projeto 1 1,310,000.00-

Implantação 1 5,000,000.00-

Tempo de retorno 8

Total 10 6,310,000.00- 20,576,000.00

NPV (i=12,75%) 4,549,397.78

TIR (10 anos) 31.4%

PAYBACK SIMPLES 5 ANOS

Benefícios:

- Incentivo de linhas de crédito nacional e internacional;

- redução de emissões de gases (efeito estufa e nocivos);

- Potencial emissão de crédito de carbono;

- Maior eficiência energética de processos e diminuição da geração de resíduos sólidos;

Contras:

- Resistência de setores mais tradicionais da economia;

- Lobby contrário da indústria de combustíveis fósseis;

Termo de abertura do projeto

Project charter (Termo de abertura)

Projeto: PYPIV Energia do Lixo - SP Número: 1 Versão: 0

1. Objetivo do projeto

Elaboração de relatório diagnóstico do potencial da região da “Grande São Paulo” para a redução

de emissões de gases do efeito estufa, ganho de eficiência energética e redução do resíduo sólido

gerado no âmbito das atividades industrial, serviços e transporte. Desenvolver 10 projetos piloto

viáveis de serem implantados em 12 meses e realizar a implantação destes.

2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade

O gerente de projetos responsável será Janayna Bhering Cardoso, profissional que combina

experiências em gestão de projetos de inovação e relações institucionais com governo. Seu

currículo, conhecimento e desempenho provados em projetos anteriores a qualificam para garantir

a aplicação de metodologias de gerenciamento de projeto, definição e acompanhamento de

métricas, gerenciamento eficiente de recursos e aderência ao baseline estabelecido, garantindo

atendimento ao escopo, prazo e custo. Será capaz de atuar desde a estruturação da equipe,

passando pelas fases de planejamento e detalhamento do projeto, execução e encerramento.

3. Metas

 Entregar os resultados de diagnóstico – prazo 6 meses;

 Entregar os 10 projetos piloto localizados dentro da Grande São Paulo – prazo 6 meses;

 Implantação dos projetos piloto – prazo 12 meses;

 Geração de receitas após implantação - duração 8 anos (PAYBACK 5 anos);

4. Premissas

 Propor projetos piloto viáveis de implantação em 6 meses ou menos;

 Os projetos propostos devem promover redução anual de ao menos 6% das emissões de

gases do efeito;

 Os projetos propostos devem promover aumento anual de ao menos 6% de eficiência

energética;

 Os projetos propostos devem promover redução anual de ao menos 6% na quantidade de

resíduo sólido (métrica por volume ou massa);

 Os projetos propostos devem gerar receitas anuais iguais a 20% do valor total investido.

 Os projetos devem ser capazes de se manter viáveis e entregando os resultados definidos

acima pelo menos 8 anos sem novos investimentos significativos;

 Os projetos devem contemplar o estabelecimento de baseline para o cálculo de créditos de

carbono decorrente das reduções de emissões promovidas.

5. Restrições

 A área analisada deve ser restrita ao perímetro da cidade de São Paulo e conurbações

denominado “Grande São Paulo”;

 As entidades alvo dos projetos propostos devem estar localizadas dentro do perímetro da

cidade de São Paulo e conurbações denominado “Grande São Paulo”;

 O custo para elaboração dos 10 projetos pilotos não deve exceder 700mil reais;

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 Os projetos propostos não devem ter custo de implantação superior a 500mil reais

individualmente;

6. Riscos

 Resistência de setores mais tradicionais da economia;

 Lobby contrário da indústria de combustíveis fósseis;

 Falência de empresa alvo da implantação de projeto;

 Não validação de créditos de carbono para venda;

7. Prazo de implantação

2 anos

8. Investimento

6,31 milhões de reais

9. Principais etapas

Etapas Duração