A Gestão de Projetos

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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL

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Elaborado por: Marcos Vinicio Santos

Disciplina: Gestão de Projetos

Turma: 0722-2_14

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Business case

De acordo com estudo da Associação das Empresas de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) e de Tecnologias Digitais (Brasscom), realizado em 2021, o país terá uma demanda de 797 mil profissionais de TI até 2025, o que significa que precisaria formar 159,4 mil por ano. Hoje, no entanto, apenas 53 mil pessoas são qualificadas anualmente para trabalhar na área.

"O único caminho para trazer soluções e respiro para a área de tecnologia é estourar a bolha", diz Alessandra Miliatti, gerente de aprendizagem digital no grupo Raia Drogasil. "Só vamos conseguir superar isso olhando para os grupos minorizados". A especialista abordou o tema durante a sua palestra da The Developer's Conference Business (TDC). No evento, ela explica que o processo de contratação para profissionais de TI ainda obedece à procura pelo "talento padrão" — isto é, "formado em uma universidade tradicional, falando inglês fluentemente". "O problema é que o acesso a essas faculdades ainda é restrito, e apenas 1% da população brasileira tem inglês fluente", diz Miliatti, citando dados de uma pesquisa do British Council.

Com base nessas informações coletadas, podemos observar que atualmente as empresas de tecnologia no Brasil enfrentam um grande problema na busca de profissionais qualificados para preenchimento dos seus postos de trabalho. Uma das saídas, seria o investimento na formação de mão de obra qualificada em Tecnologia. Ao pensar nessa solução, um programa de formação que seja voltado para a população mais carente através de escolas corporativas teria uma grande aceitação no mercado atual.

Uma forma de beneficiar o público jovem de baixa renda seria o lançamento de um projeto em parceria com a Conecta Brasil para capacitação e profissionalização desses jovens que buscam uma colocação no mercado de trabalho e que fazem parte de programas de inclusão social.

A proposta desse projeto seria a criação de uma escola corporativa, em parceria com a Conecta Brasil, para a qualificação em tecnologia de jovens de baixa renda para a sua inserção no mercado de trabalho.

O projeto teria um tempo de duração de 6 meses, com a elaboração das etapas, captação e definição dos recursos e implementação.

Os principais fatores de risco para a execução desse projeto seria a capitação de recursos financeiros e a baixa aderência de parcerias públicas e privadas.

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Termo de abertura do projeto

Project charter (Termo de abertura)
Projeto:  Implementação do projeto ESCOLA CORPORATIVA / CONECTA BRASIL	Número:      100	Versão: 1.0
1. Objetivo do projeto
Qualificação de jovens profissionais através de uma escola corporativa em parceria com a Conecta Brasil, na área de Tecnologia da Informação, que se encontram em situação de vulnerabilidade social. Com a possibilidade de inserção no mercado profissional direto nas empresas apoiadoras do projeto.
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade
O gerente responsável pelo projeto será a Eliana Gomberg e terá as seguintes atribuições: Elaboração da documentação do projeto; Apresentação do projeto aos interessados;   Formação da equipe do projeto e delegação das funções; Estabelecimento do cronograma e garantir que ele seja executado e cumprido; Avaliação dos resultados; Entrega do projeto.
3. Metas
Qualificação de jovens de baixa renda na área de Tecnologia da Informação;  Atrair parcerias para criação de escolas corporativas;  Promover o desenvolvimento social;  Estimular jovens em situação de vulnerabilidade social.
4. Premissas
Comprometimento de todos os envolvidos no projeto;  Elaboração das etapas do projeto;  Feedbacks;  Desenvolvimento profissional.
5. Restrições
Baixa aderência dos jovens;  Limitação educacional;  Interesse das empresas públicas e privadas;  Momento socioeconômico do país.
6. Riscos
Baixa adesão de doadores;  Dificuldade em captar recursos financeiros;  Dificuldade de inserção no mercado de trabalho;  Falta de interesse dos jovens no segmento de qualificação.
7. Prazo de implantação
Tempo estimado de seis meses
8. Investimento
R$100.000,00
9. Principais etapas
Etapas Estruturação Elaboração do projeto com os Stakeholders; Captação de recursos financeiros e definição de parcerias; Definição da equipe responsável. Definição dos Recursos 2.1 Definição dos cursos profissionalizantes que serão ministrados; 2.2 Definição da parceria com a ALURA, escola profissionalizante de cursos em TI, para planejamento de conteúdos que serão ensinados; 2.3 Divulgação dos cursos através do CONECTA BRASIL. Inscrição 3.1 Recebimento dos formulários de inscrição; 3.2 Validação das inscrições; 3.3 Formação das turmas; 3.4 Comunicação do início dos cursos. Programa de capacitação (Onboarding) Início dos Candidatos na área de Desenvolvimento; Separação de grupos com cursos exclusivos para cada área: Front end, Back end e QA; Aprofundando conhecimento em desenvolvimento Magento 2; Desenvolvimento Projeto Final.	Duração estimada 30 dias 30 dias 30 dias 90 dias	custo Estimado R$10.000,00 R$30.000,00 R$10.000,00 R$50.000,00
10. Principais stakeholders
Nome/função
Marcos Santos / Sponsor Eliana Gomberg / Gerente do Projeto Pedro Fragoso / Gerente de RH Isabelle Bittencourt / Gerente de Comunicação	Patrocinador do projeto e fornecedora dos recursos financeiros. Será responsável pela gestão do cronograma e desenvolvimento do projeto.   Será responsável pela seleção dos candidatos e divulgação das vagas em ONG´s que atendem jovens com o perfil traçado. Será responsável pela divulgação do projeto, em parceria com a CONECTA BRASIL, através do próprio site da entidade e em empresas parceiras.
11. Comentários
O projeto terá a duração de 6 meses, com o início em 01/01/2023 e o final previsto em 30/06/2023, sendo estimado 3 meses para a etapa de capacitação dos candidatos. Esse projeto será em parceria com a entidade CONECTA BRASIL. Os recursos destinados são exclusivos para esse projeto e terá a sua prestação de contas feita na entrega dele.

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