A Governança Coorporativa

[pic 1] FACULDADE DE CIÊNCIAS
EMPRESARIAIS – FACE

ENTREGA DE ATIVIDADE

Aluno(a): Marcela Kelli Ferreira

Professor(a):

Tutor(a):

Disciplina: Governança Corporativa

Atividade: Atividade Avaliativa 06

1. Para manter um bom desempenho a empresa conta com a boa produtividade de seus dirigentes. Ilustre dois problemas de agência que HardwareBras pode ter durante o seu crescimento no mercado.

Problema de agência decorrente do expressivo direito de controle dos gerentes: quando os gestores dos recursos dos acionistas visam atender acima de tudo, seus interesses próprios ao invés dos interesses dos acionistas.

 Problema de agência decorrente dos contratos: o contrato é uma relação de troca entre as partes, mas nem sempre as expectativas de ambas as partes são atendidas. Além do contrato formal, existe o contrato psicológico, que tem valores e desejos implícitos, próprios da natureza humana, que podem não ser satisfeitos.

1. Exemplifique uma maneira dos acionistas da HardwareBras assegurarem o seu direito de controle na empresa.

Por meio do voto os acionistas decidem questões em diversas áreas da empresa. Portanto, estabelecer acordos entre si, é uma forma de compor maioria nas votações e assegurar o direito de controle na empresa, garantindo a priorização de seus interesses.

1. Para ser uma empresa de Sociedade Anônima a HarwareBras terá que estruturar um Conselho de Administração. Defina o número de componentes do Conselho e cite 4 papéis que seus membros terão que exercer.

O número de conselheiros deve estar compreendido entre 5 e 9 pessoas, preferencialmente um número par para que não haja empates em decisões. Sugiro que seja um conselho de 7 pessoas.

Os 4 papéis que seus membros terão que exercer são:

Escolha e avaliação da auditoria independente

Relacionamento com partes interessadas

Contratação, dispensa, avaliação e remuneração do diretor-presidente e dos demais executivos

Aprovação de estratégias

 

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