A IMPORTÂNCIA DO ESTILO COACHING NA FORMAÇÃO DE LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES

UNIVERSIDADE PAULISTA

ALESSANDRO DE OLIVEIRA GOMES

A IMPORTÂNCIA DO ESTILO COACHING NA FORMAÇÃO

DE LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES  

RIBEIRÃO PRETO

2015

ALESSANDRO DE OLIVEIRA GOMES

A IMPORTÂNCIA DO ESTILO COACHING NA FORMAÇÃO

DE LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES  

 

Trabalho de Conclusão de Curso para obtenção do título de Pós-Graduação em MBA em Gestão Empresarial apresentado à Universidade Paulista - UNIP.  

Orientador: Prof. Ms. Marcos Eduardo de Mattos

RIBEIRÃO PRETO

2015

	Gomes, Alessandro de Oliveira
	A importância do estilo coaching na formação de liderança nas organizações / Alessandro Oliveira Gomes. – Ribeirão Preto, SP: UNIP, 2015. 48f.
	Orientador: Marcos Eduardo de Mattos   Trabalho de Conclusão de Curso (Pós-Graduação – MBA em Gestão Empresarial) – Universidade Paulista
	1. Introdução. 2. Referencial Teórico. 3. Coaching. 4. Organização. I. Mattos, Marcos Eduardo de. II. Universidade Paulista.

ALESSANDRO DE OLIVEIRA GOMES

A IMPORTÂNCIA DO ESTILO COACHING NA FORMAÇÃO

DE LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES  

 

Trabalho de Conclusão de Curso para obtenção do título de Pós-Graduação em MBA em Gestão Empresarial apresentado à Universidade Paulista - UNIP.

Aprovado em:

_____________________________ /____ /____

Prof. Ms. Marcos Eduardo de Mattos

Coordenador e Professor Orientador

Universidade Paulista – UNIP

AGRADECIMENTOS

Agradeço primeiramente a Deus que me deu força e coragem para enfrentar mais esta tarefa na minha vida, quando algumas vezes, sentindo-me desacreditado e perdido nos meus objetivos, ideais ou minha pessoa, me fez vivenciar a alegria de concluir meu curso.

Aos amigos(as), familiares, professores(as) e todos aqueles(as) que cruzaram em minha vida, participando de alguma forma na construção e realização deste tão desejado sonho de concluir o MBA (ingrediente fundamental para minha felicidade).

Ao meu orientador, o Prof. Ms. Marcos Eduardo de Mattos, que sempre assumiu a postura de um educador e companheiro.

A minha querida esposa Kelly e meus filhos Leonardo e Vinicius, que sempre foram pacientes comigo e me deram o apoio e carinho em toda essa trajetória.

A os meus pais, que dedicaram suas vidas a me ensinar e formar a pessoa que sou hoje, me apoiando incondicionalmente.

[...] Aconselhar é um ofício tão comum que muitos usam e poucos sabem desempenhá-los.

(Frei Antonio de Guevara)

RESUMO

Pretendeu-se nesse trabalho discorrer sobre o estilo coaching e os tipos de liderança e líderes na organização. O estudo abordou questões inerentes ao novo modelo de treinamento e aprendizado aplicado pelas organizações que visam alcançar melhor performance produtiva e fomento nos lucros, denominada coaching. Dessa forma, o objetivo foi destacar a importância do estilo coaching como um modelo eficiente de liderança na organização. O estudo contextualizou a cultura organizacional na gestão de pessoas, sob a maneira em que elas desenvolvem suas atividades e normas, bem como as organizações reconhecem seus colaboradores, como membros de um grupo que é a ferramenta que permite a realização de objetivos, pois um grupo organizado, cada integrante conhece seu papel e os papeis dos outros. Discorreu sobre as organizações brasileiras no contexto da globalização, como um novo nicho de expansão e representatividade na economia do país. Destacou ainda a liderança como fator diferencial na organização, enfatizando os tipos de líder, como ocorre essa liderança e o poder na organização. Outro destaque foi para a liderança e a equipe dentro da organização, além da eficiência e da eficácia como elemento fundamental para o sucesso. O foco do estudo foi dedicado ao novo estilo de liderança através da ferramenta coching, dada a sua importância e contribuição para o aprendizado, a orientação e a formação de equipes, respeitando-se sempre o líder, através de uma liderança de alta performance. Os autores consultados confirmam que a atividade coaching, destinada ao desenvolvimento de liderança vem ganhando expansão e visível aumento da demanda por esse tipo de serviço. Dessa forma, o coaching é uma poderosa metodologia e alternativa de alavancar a liderança de uma organização em busca de resultados excelentes.

Palavras-Chave: Coaching. Organização. Liderança. Equipe. Treinamento.  

ABSTRACT

It was intended in this work discuss the coaching style and the types of leadership and leaders in the organization. The study addressed issues related to the new training and learning model implemented by organizations aimed at achieving better production performance and promotion in profits, called coaching. Thus, the goal was to highlight the importance of coaching style as an efficient model of leadership in the organization. The study contextualized organizational culture in the management of people, in the way in which they develop their activities and standards as well as organizations recognize their employees as members of a group that is the tool that allows the realization of goals as a group organized, each member knows their role and the roles of others. Spoke of Brazilian organizations in the context of globalization, as a new niche expansion and representation in the country's economy. Also highlighted the leadership as a differential factor in the organization, emphasizing types of leader, as is this leadership and power in the organization. Another highlight was the leadership and staff within the organization, as well as efficiency and effectiveness as a key element for success. The focus of the study was devoted to the new style of leadership through coching tool, given its importance and contribution to learning, orientation, and team building, respecting always the leader, through a high-performance leadership. The authors consulted confirm that the coaching activity, aimed at leadership development has gained expansion and noticeable increase in demand for this type of service. Thus, coaching is a powerful methodology and alternative to leverage the leadership of an organization looking for great results.