A Matriz de Atividade Individual

ATIVIDADE INDIVIDUAL

Matriz de atividade individual
Disciplina: Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação	Módulo: EAD
Aluno:	Turma:
Tarefa: Realizar um breve diagnóstico de uma organização ainda em fase inicial de inserção no mercado (startup), a fim de determinar como a TI poderá contribuir para garantir a sua competitividade e tendo em mente que esse negócio disruptivo poderá significar uma ameaça para organizações mais tradicionais.
Startup escolhida: TARVOS (https://tarvos.ag)
	Sistemas de Informação – SIs	Modelos de negócio	Processos de negócio	Experiência do cliente	Governança de TI
Estratégias genéricas	Mais dados e melhores resultados.	Utilização de dados colhidos em tempo real para melhor utilização dos recursos.	Eficiência operacional – Rápida tomada de decisão para otimizar a produção.
Modelo das 5 forças competitivas		A startup entra no mercado com ajuda da internet e como sua atuação é em um campo espacífico, isso limita a ação da concorrência.
Cadeia de valor	(ERP) – Planejamento de recursos da empresa e (CRM) – Gestão de relacionamento com clientes. (SIG) – Informações gerenciais.			A startup mantém canais de atendimento 24 h com especialistas, para atender os clientes.	Estrutura de TI, com base em COBIT, que tem uma série de recursos para serem utilizados como modelo para a governança.
Business model canvas			Operando de forma online, a empresa proporciona uma entrega imediada ao cliente, o que é de suma importância no campo.	Canais de atendimento com especialistas e aplicativo de monitoramento para simplificar o dia a dia dos clientes.

Sistemas de Informação – SIs

      A Tarvos usa como base de sistema de informação, o Sistema de Informações Gerencias (SIG). Como isso a startup oferece a seus clientes amplo apoio nas tomadas de decisão, essas informações são repassadas aos clientes de forma online em tempo real.

Modelo de negócios

      Tarvos é uma startup que realiza monitoramento de pragas em lavouras, esse monitoramento é feito através de uma estação que envia os dados adquiridos para uma central em tempo real, com isso os agricultores podem consultar especialistas, que fazem as orientações pertinentes em casa caso. Para prestar o serviço a Tarvos utiliza a plataforma online com seu site, e aplicativos para smartphone.

Processos de negócio

        A proposta da startup é incluir o monitoramento digital no agronegócio, focando na redução de perdas. Intalando suas estações de monitoramento e assessorando os clientes com especialistas disponíveis 24 horas por dia, a empresa se torna essencial para o planejamento de o que fazer e quando fazer, caso ocorra a detecção de alguma irregularidade.

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