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A Matriz de Atividade Individual

Por:   •  4/12/2021  •  Trabalho acadêmico  •  1.252 Palavras (6 Páginas)  •  116 Visualizações

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Atividade individual

Matriz de atividade individual

Disciplina: Métodos Ágeis

Módulo: ONL020YL-ENPRJCB02T2

Aluno: Haroldo Hübner Neto

Turma: ONL020YL-ENPRJCB02T2

Tarefa: Atividade Individual

PARTE I – DEFINIÇÃO DO PRODUTO

Identifique as 7 dimensões do produto (ator, interface, ação, informação, regras do negócio, ambiente e requisitos não funcionais).

Ator:  - Empresas de processamento de Reciclagem, responsáveis pelas coletas.

          - Empresas de transporte de resíduos, responsável pelo deslocamento do produto reciclável do usuário a empresa de processamento.          

          - Usuários do sistema de resíduos recicláveis, usuários com o poder de gerar resíduos recicláveis.

Interface: O aplicativo funcionara em forma de Aplicativo Mobile, graficamente, para o usuário gerador de resíduos e para facilitar a gestão de dados, será feito um aplicativo versão web para as empresas de transporte e de processamento. Onde terá telas para programar a coleta de reciclagem e outra para a pontuação do mesmo.

Ação: - Monitorar quantidade de resíduo.

          - Pagar o resíduo coletado.

          - Direcionar o transporte para a empresa com melhor custo benefício.

          - Calcular o melhor custo benefício para o transporte.       

Informação:

         Input:

          - Nome.

          - CPF.

          - Endereço.

          - Contato.

         Output:

          - Saldo a receber.

          - Data da coleta.

Regras do negócio: O usuário solicita a coleta do reciclável, onde a empresa responsável pelo transporte faz a retirada e leva para a empresa responsável pelo processamento, após o recebimento faz o pagamento para o gestor do aplicativo que repassa o valor com uma taxa ao usuário.

Ambiente: Pagina WEB, e sistema operacional IOS e Android.

Requisitos não funcionais:

          - Usuário pode descrever previamente o material a ser coletado.

          - Escolher a indústria.

          - Tempo máximo de retirada 1 dia.

          - Tempo para pagamento ao usuário final no máximo 30 dias.

          - Empresa de processamento pode ter acesso aos melhores clientes.

          - Classificação de clientes pela empresa.

Desenvolva a product vision box.

FRENTE:

[pic 1]

- Nome de Produto: Fonte Verde

- Slogan: Onde sua renda extra é verde!

- Coleta Rápida.

- Retorno pelo seu lixo.

-  O verde mais verde.

VERSO:

- Pagamento de forma rápida pelo lixo, em até 30 dias em conta corrente.

- Acesso de retirada rápido, e transporte com qualidade e rapidez a uma unidade de processamento de reciclável onde a mesma e certificada.

- Qualidade garantida que seu residual tornara um destino ecologicamente correto.

Elabore um texto explicativo que poderá servir como o seu elevator speech.

 O aplicativo em questão permite o destino correto do seu resíduo reciclável, e o melhor proporciona um retorno financeiro, onde não somente a sua geração posterior estará ganhando mais sim você, a curto prazo. Com o pouco que você faz hoje, fará o exponencial a longo prazo. Onde todas as empresas são certificadas para fazer o processamento e destinar corretamente o seu lixo.

Identifique pelo menos duas personas.

Maria, 42 anos, dona de casa. A mesma trabalha em casa, enquanto seu marido trabalha fora, o que sua fonte de renda principal vem dele, para ganhar um extra a ideia de reciclar seu resíduo o torna viável devido ao seu extra.

Paulo, 19 anos, universitário e com pensamento crítico em relação ao meio ambiente que torna preocupado com a evolução de questões globais, e busca uma fonte de renda extra enquanto trabalha e estuda.

Escreva pelo menos 10 user stories dessas personas.

Empregando o como usuário do aplicativo gostaria [ação] para que eu [funcionabilidade]. Criou-se 10 stories.

- Como usuário do aplicativo gostaria de vender meu lixo reciclagem para que eu receba em 1 dia o dinheiro.

- Como usuário do aplicativo gostaria de um rank de reciclagem para eu competir com outros usuários.

- Como usuário do aplicativo gostaria de certificação das empresas para eu ter certeza que meu lixo está indo no local correto.

- Como usuário do aplicativo gostaria de pontuação pelo tipo de reciclagem para eu verificar qual lixo vale mais dinheiro.

- Como usuário do aplicativo gostaria de tempo de coleta do reciclável em um dia para eu fazer o planejamento da retirada do mesmo.

- Como usuário do aplicativo gostaria de agendar a coleta no aplicativo com recorrência para eu fazer o planejamento da retirada periódica do lixo.

- Como usuário do aplicativo gostaria de receber notificação da empresa da conclusão do processo de reciclagem para que eu possa ter certeza do destino do meu lixo.

- Como usuário do aplicativo gostaria de agendar visita em uma empresa de reciclagem para que eu possa conhecer um pouco do processo.

- Como usuário do aplicativo gostaria de receber notificação com base na minha geração de lixo para que eu seja lembrado de chamar a coleta.

- Como usuário do aplicativo gostaria de saber os dias da coleta para que eu me planeje para a retirada.

Defina o MVP.

Será realizado um aplicativo onde a pessoa solicitará a coleta, definida apenas uma empresa nesse momento, e a empresa programará um dia especifico para a retirada do lixo reciclagem. No primeiro momento não haverá pagamento pelo mesmo, será avaliado a demanda e a aderência ao aplicativo.

PARTE II – PLANEJAMENTO DAS ENTREGAS

Defina o backlog do produto.

BACKLOG DO APLICATIVO

Cadastro de usuário

Mapa com os Usuários

Sistema de solicitação de Coleta

Mapa com percurso

Sistema de pagamento

Rank entre usuários

Sistema de recompensa

Estime o valor de retorno para o cliente e o esforço da equipe para cada tarefa.

Com base e uma reunião prévia estipulou-se o impacto dos autores e realizou-se a compilação de dados para gerar o ROI, que seria o retorno sobre o investimento, que é o BV, valor agregado calculado através da média ponderada, sobre o esforço da equipe.

[pic 2]

Fatie, descarte e priorize o backlog.

Como todos são etapas importantes do projeto não será descartado nenhum, para a priorização do backlog criou-se um filtro ordenando o maior ROI como prioridade devido ao alto impacto de retorno de investimento.

[pic 3]

Estime o número de sprints, considerando um valor estimado de velocidade da equipe.

Considerando uma velocidade da equipe de 15, estipulasse 3 sprit, sendo o primeiro o Sistema de pagamento e coleta, segundo o cadastro de usuários e o rank dos mesmos, e o ultimo o sistema de deslocamento nas entregas e a recompensa.

Referencias

7 Dimensões do Produto: uma forma eficiente de escrever User Stories. 2016. Disponível em: https://cafecomscrum.com/2016/03/27/as-7-dimensoes-do-produto/. Acesso em: 03 nov. 2021.

Sete Dimensões para o desenvolvimento ágil de produtos. Disponível em: https://www.programmers.com.br/blog/as-sete-dimensoes-para-o-desenvolvimento-agil-de-produtos/. Acesso em: 03 nov. 2021

N/A. O que é um vision box de um produto? 2021. Disponível em: https://rits.dev/blog/vision-box-de-um-produto/. Acesso em: 03 nov. 2021.

3 EXEMPLOS DE ELEVATOR PITCH PARA VOCÊ APRENDER A FAZER O SEU. 2021. Disponível em: https://inovacaosebraeminas.com.br/3-exemplos-de-elevator-pitch-para-voce-aprender-a-fazer-o-seu/. Acesso em: 03 nov. 2021.

SIQUEIRA, ANDRE. Persona: como e por que criar uma para sua empresa. 2021. Disponível em: https://resultadosdigitais.com.br/blog/persona-o-que-e/. Acesso em: 03 nov. 2021

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