A Matriz de Atividade Individual

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Atividade individual        

Matriz de atividade individual
Disciplina: Corporate Finance	Módulo:
Estudante:	Turma: 1
Tarefa:
Cálculo do custo de capital próprio e do custo médio ponderado de capital
[pic 3] Conforme cálculos acima, a TMA é de 14,6% e o custo CMPC é de 10,6%.
Projeção dos resultados e dos fluxos de caixa livres da empresa e do/a acionista para os dois cenários propostos
Cenário 1 [pic 4] Cenário 2 [pic 5]
Cálculo e análise de viabilidade
VPL
Cenário 1 3.1.a) Valor Presente Líquido do FCLE 1.086.145 3.2.a) Valor Presente Líquido do FCLA 853.212,66 Cenário 2 3.1.a) Valor Presente Líquido do FCLE 1.295.063,66 3.2.a) Valor Presente Líquido do FCLA 982.163,85
TIR
Cenário 1 3.1.b) Taxa Interna de Retorno do FCLE 25,58% 3.2.b) Taxa Interna de Retorno do FCLA 37,78% Cenário 2 3.1.b) Taxa Interna de Retorno do FCLE 25,73% 3.2.b) Taxa Interna de Retorno do FCLA 35,67%
Payback simples
Cenário 1 3.1.c) Payback Simples do FCLE 44 meses 3.2.c) Payback Simples do FCLA 34 meses Cenário 2 3.1.c) Payback Simples do FCLE 46 meses 3.2.c) Payback Simples do FCLA 39 meses
Payback descontado
Cenário 1 3.1.d) Payback Descontado do FCLE 57 meses 3.2.d) Payback Descontado do FCLA 46 meses Cenário 2 3.1.d) Payback Descontado do FCLE 60 meses 3.2.d) Payback Descontado do FCLA 52 meses
Conclusão da análise, considerando os dois cenários propostos
Analisando os fluxos, pode-se notar que o para o cenário 2 os valores de VPL são maiores tanto para a empresa quanto para os acionistas, sendo 1.295.063,66 para FCLE e 982.163,85 para FCLA, porém, os dois cenários estão positivos, ou seja, significa que os ganhos gerados são maiores do que os custos, nesse contexto, os dois cenários seriam viáveis. Os dois cenários apresentam uma TIR maior do que a TMA, as porcentagens são bem próximas, o que significa que o projeto é viável em qualquer um dos cenários. O prazo máximo de retorno estipulado para o projeto foi de 60 meses, para o payback simples, os dois cenários estão dentro do prazo, porém, para o projeto seria mais viável o cenário 1 visto que o retorno é mais rápido, sendo 44 meses para FCLE e 34 meses para o FCLA, ou seja, está com uma diferença significante quanto ao prazo estabelecido, pois quanto menor for o payback, menor será a exposição da empresa aos riscos. O mesmo ocorre para o Payback descontado, no cenário 1 o retorno é mais rápido, sendo 57 meses no FCLE  e 46 meses no FCLA. No cenário 2 o FCLE está no limite do prazo, sendo 60 meses, porém, ainda está no prazo estipulado. Dessa forma conclui-se que para que o investimento seja interessante o VPL deve ser maior que o VP, a TIR deve ser maior que a TMA e o payback não deve ultrapassar o prazo estipulado, diante disso, e visto que os dois cenários estão viáveis na TIR e o payback está no prazo estipulado, escolheria o cenário 2 por ter o VPL maior.
Referências Bibliográficas FEUSER, C. E. P. Apostila Corporate Finance - FGV

Conclusão da análise, considerando os dois cenários propostos

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