A Pesquisa Operacional

Pesquisa Operacional

Uma palavra aparece vinculada ao trabalho de pesquisa operacional que destoa de todo o resto, pelo menos aparentemente: intuição.

Junto a técnicas cartesianas, aparato computacional e critérios lógicos de tomada de decisão, a intuição é uma forma de se traduzir um raciocínio rápido, baseado em observações que fazemos de forma muito sutil e que são agilmente processadas por nós, com base em experiências que vivemos.

Com base nesta forma de se entender a intuição, discuta como isto pode ser compatível com a análise de situações totalmente inusitadas e de novos problemas que surgem no seio das empresas e no mercado em geral, ajudando, ou não, a Pesquisa Operacional a formular soluções para estes novos contextos.

Textos copiados da internet serão desconsiderados.

RESPOSTA: Considerando o conteúdo dos textos presentes nos materiais da disciplina, temos que a Pesquisa Operacional é uma modalidade que busca a análise de problemas que as empresas enfrentam como um todo, buscando identifica-los e propor soluções. Todo esse processo depende de organização e técnicas específicas. A intuição, em um primeiro momento pode parecer contrária às técnicas de pesquisa, por passar a “sensação” de alternativa sem técnica e unicamente pessoal. Contudo, se analisado de outra forma, podemos concluir que a intuição é revestida de experiências já vividas ou evitadas, de modo que um problema ou situação inusitada poderá ser, por intuito, solucionada através da técnica correta, por já se imaginas as consequências, identificando-as. Exemplificando, imaginemos que uma empresa recebe através de determinado canal, várias reclamações e registros de entregas de mercadorias realizadas fora do prazo em determinada região..Buscando a identificação do problema, certo profissional que já tenha vivencia em situação análoga na mesma região, por intuição, imagina que o problema em questão foi o mesmo daquele vivenciado anteriormente, onde determinada técnica empregada não surtiu efeito para a solução do problema. Essa intuição, ligada a vivência e experiência, leva o profissional ao uso de outra técnica alternativa para resolução do problema.

Gestão da Produção e Logistica

Após leitura da unidade 1 em que alguns dos tópicos dizem respeito ao produto, insumos, medida de capacidade e gargalo que estão diretamente ligados à atividade produtiva, sua tarefa será:

Ler o texto anexo "Gargalos produtivos", pesquisar e descrever um processo produtivo apresentando os insumos, um produto, sua forma de produção, um gargalo e a solução.

Lembrando que, a atividade um ou fórum avaliativo tem como objetivo analisar o entendimento do aluno sobre a unidade 1 atrás de sua leitura, interpretação e argumentação, desse modo, não serão consideradas cópias do colega ou da internet.

RESPOSTA: Diante da leitura do material e do texto “Gargalos produtivos”, um exemplo envolvendo todos as etapas do processo de produção que trago é o seguinte: A produção de um medicamento em capsula composto por dois produtos químicos. Temos com INSUMO: Produto químico 1, Produto químico 2, Capsula para Revestimento e Embalagem. PRODUTO: Medicamento XPTO. FORMA DE PRODUÇÃO: 1= Compra dos Insumos, 2=Processamento da matéria prima (Produto Quimico 1 e 2), 3=Revestimento e Formação da Capsula e 4= Colocação em Embalagem Final.

Neste caso, todos os processos de produção devem ser proporcionais, ou seja, a compra dos insumos deve ser de acordo com a capacidade de produção no período (para não faltar), ao mesmo que a Processamento da Matéria Prima terá que ser de acordo com a Produção das Capsulas para Revestimento e a Quantidade de Embalagens Finais do produto.

Se a empresa do exemplo tiver capacidade de processar (etapa 2 do exemplo) mil unidades por hora, essa mesma indústria embalar apenas 500 unidades por hora, teremos aí um gargalo, uma vez que a linha de produção não poderá trabalhar com sua capacidade total, pois o setor seguinte não é capaz de embalar toda produção. Caso a produção das mil unidades/hora seja mantida, será necessário estocar produtos não embalados ou solucionar dobrando a capacidade de maquinários para embalagens para alinhar a produção e solucionar o gargalo.

Além disso, a quantidade de produtos dessa linha de produção deverá atender o numero de vendas para o mercado, para não recair em outro gargalo: O acumulo de estoque em razão de menor demanda. Caso isso aconteça, a produção terá que ser menor.

Gestão Financeira

A atividade desta unidade consiste na participação de um fórum com o seguinte tema:

“A importância da Gestão financeira e o papel dos juros no ambiente corporativo”

Para ajudar a formular sua resposta sobre o tema pense nas seguintes questões: Qual a importância do estudo da Gestão Financeira para as empresas e profissionais de negócios? Qual o papel dos juros nas decisões financeiras (captação de recursos, investimentos e riscos)

 Após a leitura do material da unidade 1, registre a sua percepção sobre este assunto

(você pode usar exemplos da sua experiência profissional).

Vamos lá?  Esperamos a sua participação! Temos muito o que aprender quando compartilhamos experiências e opiniões.

Lembrando que esse Fórum valerá até 2,5 pontos na sua N1.

Serão avaliados: Pertinência ao tema, coerência na estrutura do texto, originalidade e criatividade, e a utilização correta da língua portuguesa.

RESPOSTA: Diante da leitura dos materiais da disciplina e em atendimento ao tema proposto sobre a importância da gestão financeira e o papel dos juros do ambiente corporativo, passo a entender que os juros são de suma importância para os recursos em Caixa que a empresa detém e uma gestão financeira eficiente pode tornar rentável os juros ao seu favor. Significa dizer por exemplo, que determinada empresa que possui 1 milhão em Caixa, pode manter esse recurso com acréscimo de juros decorrente de determinado investimento se houver um planejamento financeiro para utilização desse recurso no momento correto. Como a questão trouxe abertura para uso de nossa experiência profissional, cito o exemplo: Empresa que possui modelo de gestão financeira em que todas as contas a pagar (fornecedores, prestadores de serviço, folha de pagamento, impostos, etc) são lançados em sistema na semana anterior dos respectivos vencimentos, de modo que se tenha os recursos que precisarão ser utilizados em cada dia da semana seguinte, para retirada da conta de investimento do recurso tão somente da quantia utilizável, para mantimento do maior saldo possível na conta investimento, para aplicação dos juros.