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A TEORICAMENTE ELEVADO

Por:   •  13/10/2015  •  Relatório de pesquisa  •  3.211 Palavras (13 Páginas)  •  167 Visualizações

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Comportamento organizacional é o estudo do comportamento dos indivíduos e grupos em situação de trabalho e seus impactos no ambiente empresarial. O estudo desses comportamentos está relacionado a fatores de grande influência nos resultados alcançados pelas empresas como: liderança, estruturas e processos de grupo, percepção, aprendizagem, atitude, adaptação às mudanças, conflito, dimensionamento do trabalho, entre outros que afetam os indivíduos e as equipes organizacionais.

1) O comportamento organizacional nada mais é que o estudo do comportamento dos indivíduos em uma dada instituição, grupos em situação de trabalho e seus impactos no ambiente coorporativo. O estudo do mesmo está relacionado a fatores de grande influência nos resultados alcançados pelas empresas como, por exemplo, a liderança, estruturas e processos de grupo, percepção, aprendizagem, atitude, adaptação às mudanças, conflito, dimensionamento do trabalho, entre outros que afetam os indivíduos e as equipes organizacionais.

3) Através da influencia das pessoas e grupos sobre as organizações e vice-versa o comportamento organizacional aplica o conhecimento obtido sobre as pessoas, os grupos e o efeito de estrutura sobre o comportamento, para fazer com que as organizações trabalhem mais eficazmente, tendo em vista que estes fatores interferem diretamente nos resultados esperando, pois estão interligados a mão de obra que gera benefícios a mesma.

3) Através da influencia das pessoas e grupos sobre as organizações e vice-versa o comportamento organizacional aplica o conhecimento obtido sobre as pessoas, os grupos e o efeito de estrutura sobre o comportamento, para fazer com que as organizações trabalhem mais eficazmente, tendo em vista que estes fatores interferem diretamente nos resultados esperando, pois estão interligados a mão de obra que gera benefícios a mesma. 3) Através da influencia das pessoas e grupos sobre as organizações e vice-versa o comportamento organizacional aplica o conhecimento obtido sobre as pessoas, os grupos e o efeito de estrutura sobre o comportamento, para fazer com que as organizações trabalhem mais eficazmente, tendo em vista que estes fatores interferem diretamente nos resultados esperando, pois estão interligados a mão de obra que gera benefícios a mesma. 3) Através da influencia das pessoas e grupos sobre as organizações e vice-versa o comportamento organizacional aplica o conhecimento obtido sobre as pessoas, os grupos e o efeito de estrutura sobre o comportamento, para fazer com que as organizações trabalhem mais eficazmente, tendo em vista que estes fatores interferem diretamente nos resultados esperando, pois estão interligados a mão de obra que gera benefícios a mesma. 3) Através da influencia das pessoas e grupos sobre as organizações e vice-versa o comportamento organizacional aplica o conhecimento obtido sobre as pessoas, os grupos e o efeito de estrutura sobre o comportamento, para fazer com que as organizações trabalhem mais eficazmente, tendo em vista que estes fatores interferem diretamente nos resultados esperando, pois estão interligados a mão de obra que gera benefícios a mesma. 3) Através da influencia das pessoas e grupos sobre as organizações e vice-versa o comportamento organizacional aplica o conhecimento obtido sobre as pessoas, os grupos e o efeito de estrutura sobre o comportamento, para fazer com que as organizações trabalhem mais eficazmente, tendo em vista que estes fatores interferem diretamente nos resultados esperando, pois estão interligados a mão de obra que gera benefícios a mesma. 3) Através da influencia das pessoas e grupos sobre as organizações e vice-versa o comportamento organizacional aplica o conhecimento obtido sobre as pessoas, os grupos e o efeito de estrutura sobre o comportamento, para fazer com que as organizações trabalhem mais eficazmente, tendo em vista que estes fatores interferem diretamente nos resultados esperando, pois estão interligados a mão de obra que gera benefícios a mesma. 3) Através da influencia das pessoas e grupos sobre as organizações e vice-versa o comportamento organizacional aplica o conhecimento obtido sobre as pessoas, os grupos e o efeito de estrutura sobre o comportamento, para fazer com que as organizações trabalhem mais eficazmente, tendo em vista que estes fatores interferem diretamente nos resultados esperando, pois estão interligados a mão de obra que gera benefícios a mesma. 3) Através da influencia das pessoas e grupos sobre as organizações e vice-versa o comportamento organizacional aplica o conhecimento obtido sobre as pessoas, os grupos e o efeito de estrutura sobre o comportamento, para fazer com que as organizações trabalhem mais eficazmente, tendo em vista que estes fatores interferem diretamente nos resultados esperando, pois estão interligados a mão de obra que gera benefícios a mesma. 3) Através da influencia das pessoas e grupos sobre as organizações e vice-versa o comportamento organizacional aplica o conhecimento obtido sobre as pessoas, os grupos e o efeito de estrutura sobre o comportamento, para fazer com que as organizações trabalhem mais eficazmente, tendo em vista que estes fatores interferem diretamente nos resultados esperando, pois estão interligados a mão de obra que gera benefícios a mesma. 3) Através da influencia das pessoas e grupos sobre as organizações e vice-versa o comportamento organizacional aplica o conhecimento obtido sobre as pessoas, os grupos e o efeito de estrutura sobre o comportamento, para fazer com que as organizações trabalhem mais eficazmente, tendo em vista que estes fatores interferem diretamente nos resultados esperando, pois estão interligados a mão de obra que gera benefícios a mesma. 3) Através da influencia das pessoas e grupos sobre as organizações e vice-versa o comportamento organizacional aplica o conhecimento obtido sobre as pessoas, os grupos e o efeito de estrutura sobre o comportamento, para fazer com que as organizações trabalhem mais eficazmente, tendo em vista que estes fatores interferem diretamente nos resultados esperando, pois estão interligados a mão de obra que gera benefícios a mesma. 3) Através da influencia das pessoas e grupos sobre as organizações e vice-versa o comportamento organizacional aplica o conhecimento obtido sobre as pessoas, os grupos e o efeito de estrutura sobre o comportamento, para fazer com que as organizações trabalhem mais eficazmente, tendo em vista que estes fatores interferem diretamente nos resultados esperando, pois estão interligados a mão de obra que gera benefícios a mesma. 3) Através da influencia das pessoas e grupos sobre as organizações e vice-versa o comportamento organizacional aplica o conhecimento obtido sobre as pessoas, os grupos e o efeito de estrutura sobre o comportamento, para fazer com que as organizações

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