A Transcrição de gestão de projetos

Transcrição de Gestão de Projetos - Loja de Roupas Femininas

Descrição do Produto do Projeto
Gestão de Projetos II
Projeto: Loja de Roupas Femininas
Cronograma Tempo/Custo
EAP
Matriz de Responsabilidades
O padrão de qualidade da loja deve ser alto. 
Tanto para seus móveis e equipamentos quanto para suas mercadorias.
Deve ser levado em consideração as marcas famosas, tecidos de primeira linha, acessórios assinados por artistas reconhecidos e as tendências da moda.
Qualidade
CONTEÚDO
Termo de Abertura do Projeto;
Escopo do Produto e Escopo do Projeto;
Estrutura Analítica do Projeto;
Dicionário da EAP;
Cronograma Tempo/Custo;
Matriz de Responsabilidades (MR);
Componentes:
Andressa Vivianny Régis Araújo RA: 14007936 
Fabiola de Fatima Batista RA: 14007939 
Gabriel Tobias de Aguiar Pimentel RA: 14007911
Guilherme Vinicius Santos Cintra Alves RA: 14007360
A loja deve ser instalada em um bom ponto comercial de fácil acesso aos clientes potenciais;
A loja deve ser agradável, ter uma aparência de requinte e luxo e acomodações para os acompanhantes aguardarem enquanto as compras acontecem;
A mercadoria deve ser de marcas famosas e de altíssima qualidade;
Marketing de vendas.
TAP - Termo de 
Abertura do Projeto
Oportunidade de Investimento
Rentabilidade
Ser dono do próprio negócio
Justificativa do Projeto:
BOUTIQUE
Etep Faculdades
Técnico em Informática para Internet
VALENTINA
Montar uma loja de roupas e acessórios 
femininos que atenda às classes B e A.
Objetivo:
TAP - Termo de Abertura do Projeto
Premissas
O ponto comercial será bem localizado e com grande movimento;
A mercadoria vai atender as expectativas dos clientes com as tendências da moda;
Os funcionários serão treinados a atender bem aos clientes.
Premissas
O valor de investimento é de R$ 600.000,00;
TAP - Termo de Abertura do Projeto
O ponto comercial pode não ser atrativo;
A mercadoria pode não agradar aos clientes;
O movimento não atingir a expectativa.
Riscos:
Prazo Estimado
6 meses
Custo Estimado
R$ 600.000,00
Dicionário da EAP
Análise Qualitativa de Riscos
Matriz de Comunicação
Técnica Análise de Stakeholder
Mapa das Aquisições
Loja de Roupas
Femininas
1 Estabelecimento
2 Móveis, Acessórios
e Decoração
4 Ações de
Marketing
1.1 Locação do
Ponto
2.1 Contratação de Decorador
3.1 Desenvolvimento
de Fornecedores
4.1 Divulgação 
da Loja
4.2 Contratação de Celebridade
3.2 Escolha das
Mercadorias
2.2 Compra dos
Móveis
2.3 Compra dos
Acessórios
3.3 Compra das
Mercadorias
3 Mercadorias
1.2 RH
1.3 Inauguração
3.3
4.1
2.1
ID
1.1
1.3
Pacote de Trabalho
Descrição
Critério de Aceitação
Locação do Ponto
Inauguração
Contratação do Decorador
Divulgação da Loja
Compra das Mercadorias
Locação pelo período de 3 anos.
Inauguração da loja com coquetel de recepção, presença VIP e convidados.
Decoração da loja inteira.
Compra das roupas e acessórios.
Marketing para atrair clientes e a loja ganhar fama.
Possibilidade de renovação do contrato por mais tempo.
Os convidados serão algumas das pessoas com maior notoriedade na sociedade de São José dos Campos.
Temos o limite de R$ 100.000,00 para investir na infraestrutura da loja e a decoração deve ser sofisticada.
As peças devem ser únicas em tamanhos P, M, G, GG e XG para garantir sua identificação com as clientes.
Divulgação da data de inauguração e a presença VIP da celebridade com anúncios em TV e outdoors.
Atividade Abr Mai Jun Jul Ago Set Custos Responsável
Estabelecimento R$ 100.000,00 Dono da Loja
Móveis, Acessórios e Decoração R$ 100.000,00 Arquiteto
Mercadorias R$ 180.000,00 Dono da Loja
Ações de Marketing R$ 120.000,00 Dono da loja
Custo Total R$ 500.000,00
Atividade
1 Estabelecimento
3 Mercadorias
4 Ações de Marketing
2 Móveis, Acessórios e Decoração
Dono da Loja
Decorador
Gerente
Vendedores
A/R I C C
A/R C C I
A R C I
A I R C
Qualidade;
Análise Qualitativa de Riscos;
Matriz de Comunicação;
Técnica Análise de Stakeholder;
Mapa das Aquisições;
Conclusão.
Professora: Fabrícia A. Resende Gonçalves
Turma: 3ETNB-INFI
TAP - Termo de Abertura do Projeto
Q2 Q3

Q1 Q4
Poder
Interesse
Decorador
Gerente
Dono da Loja
Cliente
Fiscal
Locador do Ponto
Vendedoras
Contador
Buffet
Marina Ruy Barbosa
Atriz e Modelo
PF
Descrição
do Risco
Pr
Co
Cl
Plano de Ação
Responsável
Observações
3
1
2
4
4
2
3
3
5
5
5
5
8
6
7
7
Movimento não atingir a expect.
Ponto não atrativo
Mercadoria não agradar
Atraso na entrega da mercadoria
Divulgação, promoção
Realizar pesquisa de opinião e promoções
Fornecedores alternativos
Todos preparados para essas realizações
Todos do grupo sabem que as peças podem ser promocionadas
Manter contato com todos os fornecedores
Melhorar a ação de marketing
Já temos uma segunda opção
de locação
Dono da Loja
Dono da Loja
Gerente da Loja
Gerente da Loja
É necessária a divulgação da loja para que fique conhecida;
Objetivo
Meio
Tipo de Comunicação
Frequência
Dono
Entregas
Ata de Reunião
Gerente do Projeto
Face-a-face
Reunião de início
Apresentar a equipe e o projeto
Uma vez
Ata de Reunião
Gerente do Projeto
Videoconferência
Reunião de acompanhamento
Verificar o andamento do projeto
Quinzenal
Email
Gerente do Projeto
Face-a-face
Reunião para compras e recebimento de mercadorias
Escolha da mercadoria
Mensal
Nº
Item a ser contratado
Ref.
Vendedor
Orçamento
Prazo
1
Decorador
2.1
Elite Decor
R$ 12.000,00
2 meses
2
Inauguração/Buffet
1.3
Bella Buffet
R$ 6.000,00
2 meses
3
Celebridade
4.2
Agência L&E
R$ 35.000,00
2 meses
Obrigado!!!
Legenda:
R: Responsável A: Aprovador C: Consultado I: Informado

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