A Universidade Corporativa do Bradesco

1 - Qual o Objetivo da universidade corporativa na empresa? Como se deu a criação?

2 - Como é o modelo da universidade corporativa adotada pela empresa? Explique?

3 - Quais elementos discutidos em sala que você identifica no caso?

4 - Quais os resultados (se houver) da implantação do modelo de universidade corporativa?

1. Estimular o desenvolvimento dos profissionais e promovê-los em uma carreira interna, onde eles trabalham com base de que a pessoa precisa ser protagonista de seu desenvolvimento, ratificando o objetivo é Fazer com que um escriturário possa tornar-se um presidente.

Com a Universidade corporativa, o RH foi além, estimulando os próprios profissionais a desenvolver sua trilha e ligando isso à estratégia e à liderança.

O fundador Amador Aguiar potencializou a importância do quadro pessoal, assegurando o desejo de permanecia e de fazer carreira do funcionário.

(Começou a funcionar em maio de 2013)

2. 12 Competências, prioritárias:

 Empreendedorismo

 Liderança

 Relacionamento Interpessoal

 Equilíbrio Emocional

 Negociação

 Visão Globalizada

 Planejamento Estratégico

 Criatividade

 Trabalho em Equipe

 Comunicação

 Percepção / Julgamento

 Flexibilidade

3. 6D

Desde a fundação da Unibra eles já pensam em determinar o resultado do negócio.

Dar suporte a aprendizagem:

Os gestores são conscientizados a enviarem o colaborador para a Unibra quando este estar atuando com o conteúdo a ser aplicado.

Os líderes compõe o comitê consultivo interno e reúnem-se periodicamente com os gestores das escolas, independente da agenda, pois as reuniões são importantes para garantir o vínculo entre os cursos e as diretrizes estratégicas da organização.

Não importa quão carregadas estejam as agendadas desses líderes, eles fazem tais reuniões, garantindo o vínculo entre os cursos e as diretrizes estratégicas da organização, com isso, não perdem o foco no amanhã.

4. A relevância da adoção da Unibrad fica evidente quando apenas no segundo semestre de 2011, o Bradesco abriu 1.009 agências em seis meses, quando, antes, levou 30 anos até chegar a sua milésima agência.

Um dos CEO mostra que dentro do Bradesco o funcionário pode chegar aonde ele quiser. Trabuco que tem graduação em filosofia e pós-graduação em sociopsicologia explica que “Minha formação contribuiu em muitos aspectos da minha vida profissional.. O que define um líder é pensamento