UNIVERSIDADE CORPORATIVA

Universidade corporativa e seus diferentes modelos de configuração:

Estudo realizado para conhecer, entender e avaliar qual a configuração da educação corporativa mais simples e que possa ser implantada.

As universidades corporativas tem sido uma ferramenta muito utilizada atualmente pelas organizações, possibilitando o atingimento de seus objetivos, através do uso dessa estratégia

Podemos identificar qual a melhor maneira de elevar o conhecimento e o aprendizado para efetivar a missão da organização.

Quando comparamos a universidade corporativa com o treinamento, podemos ver com clareza que os responsáveis por aplicar os treinamento nem sempre tem a mesma qualificação e informações sobre a empresa, não possuem a visão estratégica do ambiente organizacional.

Dentro da universidade corporativa o aprendizado é continuo e envolve todos os departamentos nos mais diversos níveis de qualificação, gerando assim as competências necessárias para o sucesso do negócio.

Observamos que nem todas as organizações podem fazer uso desta ferramenta, uma vez que ela é melhor apropriada para empresas que detenham uma quantidade considerável de pessoas já que as empresas que detém menos trabalho humano e mais serviços tecnológicos não se encaixam no perfil de aprendizagem constante.

Para se estruturar uma universidade corporativa devem ser alinhadas a cultura da empresa, com hierarquia e liderança gerando harmonia interna para que afete toda a estrutura da organização, através do alinhamento corporativo fica definido que o impacto que a universidade vai causar sobre a organização.

Os níveis estratégicos serão responsáveis pelo envolvimento dos dirigentes e vai definir o papel de cada um sobre o modo como comprometer e integrar os empregados.

Os funcionários passam as entender e respeitar a visão do líder, seguindo a cultura da organização.

Para se obter sucesso é preciso que o departamento de recursos humanos esteja alinhado com o diretor e alcancem o comprometimento dos executivos. Deve-se estabelecer parcerias que envolvam todas as aéreas para superar o desafio da implantação dos projetos e equipes.

O desafio da universidade corporativa é conquistar e manter o comprometimento de todos visando, agregar atividades que elevem os níveis de aprendizagem e melhorem o padrão de desempenho.

É preciso escolher um modelo de mapa organizacional para permitir categorizar e identificar mais facilmente as escolas de aprendizagem dentro de cada área

1 modelo templo

Neste modelo observamos a hierarquia em sequência dos passos se aprendizagem esse modelo deve ser aplicado em organizações onde o fator comprometimento seja o ponto forte.

Neste modelo os níveis de aprendizagem podem estar ligados a promoções como resultado positivo.

2 modelo pirâmide

Apesar de também seguir a linha da hierarquia, este modelo inclui áreas mais especializadas mantem o aprendizado de forma mais ampla e está atrelado a orientação e integração de toda organização, tendo como ponto de observação que o desafio é manter o comprometimento dos colaboradores, pode ser melhor aplicado onde os empregados respeitam as iniciativas dos executivos.