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ADM - Produção

Por:   •  24/11/2015  •  Trabalho acadêmico  •  1.017 Palavras (5 Páginas)  •  221 Visualizações

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ANHANGUERA EDUCACIONAL Ltda.[pic 1]

Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra[pic 2]

Curso de Graduação em Administração

Série 6º BN

Daniela Aline Floriano     RA 6659436422

Greicy Kelly Crivelari       RA 6448314811

José Fabio Baia               RA 6891512746

Sandra da Silva                RA 6814007148

Sheila Almeida Riberio     RA 6661429080

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISONADA DE ADMINISTRAÇÃO – ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

Etapa 1 – Localização da empresa. Produto.

    Etapa 2 – Estudo de tempos e Métodos. Layout

Professor: Enio Mallet

Taboão da Serra – SP

30 de Setembro de 2015

ETAPA 1

Segundo Kon, para definição do local de instalação da empresa e os custos sobre ele, devemos levar em consideração os custos com transporte da matéria prima e a distribuição do produto acabado, área de mercado, disponibilidade de mão de obra, valor de terreno, disponibilidade de saneamento básico, energia, telefone e coleta de resíduos, além de verificar se existem incentivos fiscais. Também devemos identificar as condições de relevo e qualidade do solo que sejam mais favoráveis para reduzir os custos da implantação.

Embasado nessas condições decidimos que a instalação da fabrica será em Taboão da Serra/SP, pois possui um posicionamento geográfico favorável por fazer divisa com Osasco, Embu das Artes e São Paulo. Como em São Paulo existe o rodizio e horários restritos para os caminhões nas marginais, teremos vantagem por estarmos próximo ao Rodoanel e da rodovia Raposo Tavares, facilitando o escoamento dos nossos produtos.

Outro fator interessante que segundo levantamento do IBGE a cidade de Taboão da Serra possui 244.528, possibilitando mão de obra para trabalhar em nossa fabrica, além do que existe um mercado grande para nossos produtos.

Conforme levantamento de nossa equipe de marketing, identificamos que existe uma demanda 10.000 consumidores para nosso produto, levando em consideração que cada individuo consome 2,5 kg, fabricaremos 25 toneladas mês, 833,34 kg por dia e 104,17 kg por hora, produzido em 1 turno de 8 horas.

Tendo um investimento inicial de

O modelo produtivo tem a importante função de mapear todo o processo de produção até a entrega do produto ao consumidor, visando atingir maiores níveis de produtividade, eficiência da mão-de-obra, equipamentos e recursos utilizados, levando a maximização dos lucros, sendo este o objetivo de toda organização.

Fluxograma[pic 3][pic 4][pic 5][pic 6]

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        Sim        [pic 26]

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Organograma

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Decidimos instalar nossa fabrica em Taboão da Serra e assim ficarmos mais próximos dos nossos clientes, considerada hoje como um grande pólo econômico da região, e também como um centro estratégico para o escoamento do nosso produto, estando próximo do rodoanel e da Rodovia Raposo Tavares.

Levamos em consideração alguns fatores fundamentais para as nossas tomadas de decisão, como custos e eficiências dos transportes, as áreas de mercados, disponibilidade e custos de mão-de-obra.

Na demonstração do nosso fluxograma, indicamos todas as etapas necessárias para produção de forma a garantir a qualidade do produto. Para que consigamos cumprir a meta de produzir 25 toneladas, tendo como expectativa de 2,5 kg por consumidor.                

Analisando a estrutura do layout, fizemos o organograma da empresa considerando toda parte administrativa e operacional da nossa fábrica, esta distribuição foi feita desde o controle do administrativo e gerência, o controle de qualidade do produto e o ciclo operacional que indica a entrada da matéria-prima, passando pelo setor de recebimento para controle da qualidade da matéria prima, transformação e a entrega do produto acabado para nossos clientes.

ETAPA 2

De acordo com os estudos já realizados, o melhor layout a ser utilizado na fabricação de nossos produtos é o layout em U, que consegue abranger todas as áreas da produção de uma forma que minimiza custo e traz um beneficio muito grande, pois assim, as pessoas ficam mais próximas e a dinâmica de trabalho pode ser mais bem aproveitada entre os nossos colaboradores. As pessoas conseguem ficar mais próximas.

Layout em U (Sintetizado)

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